人民網(wǎng)重慶12月29日電 近日，在黑龍江省財政廳的安排部署下，經(jīng)平臺多方共同努力，由豬八戒網(wǎng)旗下八戒公采主導實施的黑龍江省政府采購“服務·工程”平臺上線接入黑龍江省政府采購網(wǎng)，供應商招募正緊鑼密鼓推進。

　　據(jù)悉，2022年2月28日，黑龍江省政府采購老網(wǎng)將停用，全面切割到新平臺�！胺�務·工程”平臺的接入，是對現(xiàn)黑龍江省政府采購平臺的補充和完善，標志著黑龍江省“建設統(tǒng)一的政府采購平臺，全省一個平臺，一個賣場”的實現(xiàn)。

　　黑龍江省下轄12個地級市、1個地區(qū) ，共54個市轄區(qū) 、21個縣級市 、45個縣 、1個自治縣 。從2020年6月開始，黑龍江省財政廳為完善采購方式，強化需求及內(nèi)控管理，優(yōu)化營商環(huán)境，積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”建設。2021年1月新版政府采購平臺上線并在省本級運營。該平臺含蓋了電子賣場（貨物）、服務工程超市、定點采購、協(xié)議供貨等內(nèi)容，但“服務及維修等小工程”因非標，糾紛多，實施難度大，雖有較大采購需求，卻一直沒有實施到位。

　　“在推進使用新平臺采購過程中，經(jīng)常有采購單位咨詢服務及小工程維修怎么采購的問題�！睋�(jù)黑龍江省財政廳政府采購處相關負責人介紹，為解決這一問題，他們決定加快推動“服務·工程”板塊建設，補齊平臺缺憾。

　　八戒公采平臺曾獲財政部“2018年中國政府采購獎”年度創(chuàng)新獎、全國公共采購年度評選“2019年度先進電子平臺”獎、中國國際服務貿(mào)易交易會2021年發(fā)展?jié)摿Ψ�務示范案例…�?/p>

　　2021年10月，八戒公采團隊陌拜上門，在聽取了八戒公采產(chǎn)品、案例、模式匯報后，雙方一拍即合，決定由負責整個大平臺及內(nèi)外系統(tǒng)建設的博思數(shù)采引入八戒公采，承建運營“服務·工程”板塊，對現(xiàn)平臺進行補充完善。

　　兩個月來，博思數(shù)采與八戒公采雙方攜手合作，從技術上將多個節(jié)點打通，實現(xiàn)整個平臺VI風格、采購模式、操作賬號統(tǒng)一。完善后的平臺涵蓋政府采購、電子賣場（貨物）、服務·工程超市三大板塊，并與預算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通，對采購預算、采購意向、采購計劃、交易執(zhí)行、信用評價、合同支付、履約驗收，實行全流程數(shù)字化閉環(huán)管理。采購人和供應商“一個賬號跑全網(wǎng)”，大大提高了工作效率。

　　為確保2022年2月28日的新舊平臺的順利切換，目前八戒公采除與博思數(shù)采、建設銀行黑龍江省分行、中采云在不斷磨合，聯(lián)調(diào)聯(lián)試外，也緊鑼密鼓進行著“服務·工程”供應商的招募與培訓。

　　據(jù)八戒公采聯(lián)席總裁冉啟虎介紹，黑龍江歷史上屬重工業(yè)和資源型城市，服務業(yè)相對欠發(fā)達，平臺運營難度相比長三角、珠三角、京津翼、成渝地區(qū)大，成本也更高，但八戒公采有信心克服各種困難，將平臺運營好。

　　據(jù)悉，八戒公采正通過四種方式供應商：一是過去在為采購單位提供服務的優(yōu)質(zhì)供應商，或之前已經(jīng)注冊到新平臺的供應商，可以直接申請進入平臺供應商庫；二是在豬八戒網(wǎng)和八戒公采上開店多年，有較強服務交付能力和信譽度的區(qū)域性服務商；三是在屬地有較強的服務能力和信譽度，之前尚未數(shù)字化發(fā)展，未參與政府采購業(yè)務的優(yōu)秀服務型企業(yè)；四是對當?shù)厍啡眳s有較大采購需求的服務，公司從外地引導企業(yè)入駐。

　　“未來兩月，公司將采用線上+線下相結合的形式，對供應商和采購人進行集中培訓�！比絾⒒⒈硎�，“平臺化采購是政府采購的必然趨勢，付款也最有保障，政府采購新平臺上線是企業(yè)拓展銷售新渠道的最佳機會�！�

　　從已經(jīng)實施了的重慶等地采購數(shù)據(jù)來看，“服務·工程”采購的訂單數(shù)量排在招投標、貨物、服務三類之首，采購總金額名列第二位，遠超貨物。黑龍江省政府采購網(wǎng)要建成高效快捷的“一站式”采購平臺，“服務·工程”板塊不可缺失。

　　黑龍江省“統(tǒng)一的政府采購平臺”上線，這件事對當?shù)刂行∥⑵髽I(yè)而言，無疑是這個冬天最溫暖人心的利好消息。冉啟虎說，通過平臺在重慶等全國多地推行效果看，這個平臺具有多重價值，對政府、采購人、供應商都是件好事。

　　對政府而言，它是推動“放”“管”“服”改革，提升中國政府治理能力，健全電子賣場體系，加強內(nèi)控管理，填補政府服務采購電子化空白，優(yōu)化政府采購營商環(huán)境，構建地方生產(chǎn)性服務業(yè)生態(tài)，補齊服務大數(shù)據(jù)，打造數(shù)字政府的需要。從重慶運行三年的經(jīng)驗看，不但補齊了所有的服務數(shù)據(jù)，當?shù)刂行∥⑵髽I(yè)的融資難題也得到改善，服務采購平臺也節(jié)約財政預算資金12%以上，合計13.5億元。

　　對于供應商而言，多了一條銷售渠道，有機會參與到政府采購業(yè)務中去，從此團隊可以將時間與精力從商務拓展消耗上適當降下來，更多投入到專注并持續(xù)提升自己的服務能力上去。重慶市政府“服務超市”平臺現(xiàn)有3萬余家供應商在平臺上接單，其中中小微企業(yè)數(shù)量比例和接單比例雙雙超過93%。

　　對于采購人而言，選擇面更加廣泛，采購更加便捷高效，服務美而價不貴，陽光透明，“事后審計也說得清楚，干工作更輕松�！睋�(jù)統(tǒng)計，重慶現(xiàn)在有85%以上的單位都通過平臺采購。重慶大學、西南大學等高校也主動接入平臺，實施平臺化采購。（胡虹、馬春鵬）

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