近年來(lái)，東方地球物理公司西南物探分公司鉆井工程中心緊扣“控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益”中心任務(wù)，全面推行以施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、管理流程、價(jià)格體系、資源配置的“五統(tǒng)一”管理，作業(yè)能力建設(shè)從資源配置、運(yùn)行管理、績(jī)效考核等方面不斷提升，兩年累計(jì)完成井位78萬(wàn)余口，全面提升鉆井工序綜合服務(wù)能力。

　　據(jù)悉，2021年鉆井工程中心全年運(yùn)行地震采集項(xiàng)目19個(gè)，承接工作量491544口，完成川渝地區(qū)鉆井477613口，同比2020年超產(chǎn)12.56%工作量。全年安全生產(chǎn)運(yùn)行521.81萬(wàn)工時(shí)，安全行車(chē)252.83萬(wàn)公里。

　　抓實(shí)優(yōu)質(zhì)高效 打造精品工序

　　“2021年從開(kāi)工至峰值運(yùn)行時(shí)間段由2020年的平均12天縮短到了7天?！痹撝行慕?jīng)理?xiàng)铈?zhèn)說(shuō)。

　　2021年，該中心在做實(shí)施工組織與成本一體化論證上做文章，堅(jiān)持“先算后干、技術(shù)先行、全程監(jiān)管”，項(xiàng)目嚴(yán)格踏勘設(shè)計(jì)、組織策劃、層層審查。通過(guò)集約化組織，合理調(diào)配資源，實(shí)質(zhì)凸顯運(yùn)作效能，中心按照“項(xiàng)目間串、并結(jié)合，項(xiàng)目?jī)?nèi)分輪施工”運(yùn)行思路，總體策劃項(xiàng)目資源投入，中心全年作業(yè)班橫向調(diào)動(dòng)18個(gè)班次，保障了分公司下半年重難點(diǎn)項(xiàng)目鉆井施工，確保了整體采集正常運(yùn)行。

　　智能化管理和模塊化施工是確保優(yōu)質(zhì)高效的又一砝碼。全要素解剖、實(shí)戰(zhàn)式推演，提高功效比，所有三維項(xiàng)目借助“GIS+”數(shù)據(jù)，劃分三級(jí)模塊施工組織。全年模塊化運(yùn)行，同比2020年由平均完成29口井/搬遷臺(tái)次，提高到完成39口井/搬遷臺(tái)次。大力推行智能化水風(fēng)鉆預(yù)測(cè)技術(shù)和智能化地震隊(duì)鉆井模塊功能完善及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了川中地區(qū)風(fēng)鉆井位較去年同類(lèi)工區(qū)比例降低了7%，井口超限合格率由去年90.5%提高到98.24%。

　　科技創(chuàng)新創(chuàng)效 驅(qū)動(dòng)降本增效

　　2021年，鉆井工程中心秉承“創(chuàng)新來(lái)源于生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)”理念在施工技術(shù)和工藝技術(shù)上大力開(kāi)展科技創(chuàng)新，大力推動(dòng)18型鉆機(jī)定型投產(chǎn)、空壓機(jī)動(dòng)力機(jī)汽改柴、智能化水風(fēng)鉆預(yù)測(cè)、智能化地震隊(duì)鉆井模塊施工及工藝技術(shù)4項(xiàng)創(chuàng)新應(yīng)用。通過(guò)全方位的降本增效，在剪刀差效應(yīng)中實(shí)現(xiàn)了單井價(jià)格下降8.46%。

　　智能化水、風(fēng)鉆預(yù)測(cè)技術(shù)通過(guò)“GIS+”數(shù)據(jù)智能劃分水、風(fēng)鉆井位分布區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了成本可控。在簡(jiǎn)陽(yáng)-樂(lè)至三維、遂寧-南充三維項(xiàng)目應(yīng)用后，準(zhǔn)確識(shí)別水風(fēng)鉆區(qū)域，符合率達(dá)90%。該項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施將大川中地區(qū)風(fēng)鉆井位比例由2020年的42%，降低到了35%，為該區(qū)域中心層面預(yù)算奠定了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　“胡勇勘探工藝技術(shù)創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)的“山地地震空氣鉆機(jī)動(dòng)力機(jī)改進(jìn)為柴油發(fā)動(dòng)機(jī)”項(xiàng)目，在遂寧三維項(xiàng)目試鉆300口，單井油料成本降低了29元?！吧降劂@機(jī)配套潛孔錘同心跟管鉆進(jìn)的實(shí)用性工藝技術(shù)”，創(chuàng)新采用鉆具內(nèi)、外管鉆具同心、內(nèi)、外管鉆具同步鉆進(jìn)， 且內(nèi)、外管同時(shí)回轉(zhuǎn)等新技術(shù)，大幅提高了鉆井時(shí)效和成井質(zhì)量。18型鉆機(jī)改進(jìn)后，在川渝地區(qū)大面積推廣，其完鉆井位占水鉆總井位的39%。

　　2021年隊(duì)伍承擔(dān)的眉山北和名山-丹棱兩個(gè)三維施工項(xiàng)目，黃土礫石與河灘礫石井井位占比超過(guò)46%，兩級(jí)班子推廣應(yīng)用自主研改的“同心圓跟管鉆”鉆井技術(shù)和設(shè)備，在短短不到三個(gè)月時(shí)間內(nèi)就以一次性成井率高達(dá)98%的質(zhì)量，快速完成礫石井鉆井任務(wù)，為后續(xù)工序爭(zhēng)取到寶貴時(shí)間。

　　為進(jìn)一步提升智能化管理水平，鉆井工程中心和公司裝備處開(kāi)展合作，就智能化鉆井模塊功能完善方面進(jìn)行了深入交流，特別是從管理需求到軟件架構(gòu)、人機(jī)界面等互動(dòng)，確保了智能化鉆井管理模塊功能更加全面，管理效率更高，實(shí)現(xiàn)了智能化軟件由單一的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析到全流程智能化生產(chǎn)運(yùn)行管理，為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供了最優(yōu)決策。

　　黨建生產(chǎn)融合 引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)凸顯

　　“全面升級(jí)品牌形象，打造特質(zhì)文化內(nèi)涵排上了中心發(fā)展規(guī)劃?！蔽髂衔锾椒止俱@井工程中心黨委書(shū)記米鴻說(shuō)。打造聽(tīng)黨指揮、執(zhí)行力強(qiáng)、誠(chéng)信守規(guī)、環(huán)保優(yōu)先、創(chuàng)新發(fā)展、人才強(qiáng)企、陽(yáng)光達(dá)觀、民族團(tuán)結(jié)、人文關(guān)懷、高效服務(wù)10節(jié)主題文化車(chē)廂開(kāi)進(jìn)了鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在深入開(kāi)展以一次黨史快車(chē)下基層、一次下基層大走訪、一批黨員履職盡責(zé)辦實(shí)事、一系列志愿服務(wù)為主要內(nèi)容的“四個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)中，建立了“一臺(tái)賬三清單”（ 即走訪臺(tái)賬、問(wèn)題清單、需求清單、整改清單）分門(mén)別類(lèi)制定了限時(shí)解決措施，做到了為群眾排憂(yōu)解難。

　　該中心在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，做實(shí)“三會(huì)一課”，全面推進(jìn)黨員發(fā)展、雙向培養(yǎng)、黨員教育、載體活動(dòng)等線上線下相結(jié)合，緊扣“1+N”項(xiàng)目黨建模式與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，安排項(xiàng)目黨員到對(duì)應(yīng)的工序黨小組，項(xiàng)目鉆井班組和崗位分別設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”，確?！鞍喟嘤悬h員”，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)黨支部在項(xiàng)目黨建工作的參與主體責(zé)任，持續(xù)抓好黨建工作按月考核、工效掛鉤，實(shí)現(xiàn)了中心在分公司黨建信息化平臺(tái)管理中持續(xù)名列前茅。

　　2021年，鉆井工程中心獲得東方公司質(zhì)量信得過(guò)班組；創(chuàng)新成果《WTY-30鉆桿接頭拆卸工具的研制》獲東方公司質(zhì)量管理小組優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；《28型輕便鉆機(jī)的研制與應(yīng)用》獲分公司優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)；第二鉆井工程隊(duì)被評(píng)為東方公司標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部、分公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀黨支部；鉆井工程中心獲得2020-2021年度宣傳思想文化先進(jìn)集體等榮譽(yù)。（張艷、屈蓉）

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