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江北五里店:五里鶯飛渡 產城兩相宜

2022年09月26日15:34 | 來源:重慶日報網
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近年來,江北區(qū)五里店街道緊扣“12345”總體思路,立足“一帶”,聯動“雙核”,譜好產業(yè)繁榮“興旺調”、城市更新“奮進歌”、社會治理“和諧曲”,轄區(qū)企業(yè)發(fā)展勢頭強勁、城市品質悄然巨變、群眾生活幸福滿滿……一份份溫暖厚重的“答卷”,彰顯了五里店人踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精氣神。

鎏嘉碼頭是國家級“夜間文旅消費集聚區(qū)”。資料圖

鎏嘉碼頭是國家級“夜間文旅消費集聚區(qū)”。資料圖

精準服務企業(yè)

以最優(yōu)的營商環(huán)境招商安商

穩(wěn)住經濟大盤,必須以最優(yōu)的營商環(huán)境穩(wěn)住企業(yè)主體。五里店街道深入學習領會全區(qū)營商環(huán)境大會精神,秉持“做的比說的好,干的比簽的好”服務理念,為企業(yè)量身服務,及時、精準、有效為企業(yè)解難題辦實事,讓企業(yè)安心落戶、全力發(fā)展。

當好“勤務員”,積極落實“三供一業(yè)”移交,讓“大塊頭”輕裝上陣。2020年,五里店街道全面接管長安汽車、重慶煙草公司等大型重點企業(yè)社會事務,涉及10194戶居民、71.12萬平方米老舊小區(qū)、2500余名黨員的日常管理。截至8月,已投入3700余萬元解決家屬區(qū)房屋漏水、管網老舊、道路破損等歷史遺留問題。今年1-8月,轄區(qū)工業(yè)總產值131.9億元,同比增長25.49%;社零總額實現95.3億元,同比增長183.6%;目前轄區(qū)稅收總額約76億元。

當好“樓棟長”,探索完善“三個三”機制,讓新產業(yè)駛上快車道。機關干部走下去。領導班子成員擔任樓宇服務專員,及時了解樓宇招商、入駐企業(yè)發(fā)展、意向企業(yè)需求三個情況;定期更新政策、項目、資源三張清單;協調解決招工用工、融資貸款、退稅補貼三大難題。

當好“引路人”,建成全國四好商會,讓“中小微”抱團發(fā)展。五里店街道充分發(fā)揮商會橋梁紐帶作用,以“黨建鏈”擴大“朋友圈”??壳胺?,搭臺銀企對接,探索商會擔保授信。重慶農村商業(yè)銀行江北支行為五里店商會授信貸款資金5億元,目前已為企業(yè)解決資金需求800余萬元。

鶯花巷文化墻。曹檢攝

鶯花巷文化墻。曹檢攝

推動城市更新

以主動作為服務“兩副擔子”

五里店街道牢固樹立城市讓生活更美好的理念,以長安三工廠片區(qū)城市更新項目助力國際消費中心城市首選區(qū)建設,以“鶯花三弄”為主線打造文旅消費新場景拓展江北嘴金融核心區(qū)功能,老基地的新作為讓老廠房有了新業(yè)態(tài)、老街區(qū)有了新風景。

長安三工廠片區(qū)城市更新項目緊鄰觀音橋商圈,系江北區(qū)與重慶長安汽車股份有限公司以城市更新方式共同推進的市級重大項目。該項目占地面積約130公頃,總投資208億元,圍繞“長安記憶、兵工歷史”講好故事,以長安科技創(chuàng)新中心為中心打造創(chuàng)智之心、以長安文化國際商業(yè)街為中心打造綠色商谷。

鶯花巷前身是長安機械廠居住區(qū)。隨著城市的發(fā)展,老舊小區(qū)安全隱患多、基礎設施差、服務功能弱等問題愈加嚴重。五里店街道不等不靠主動作為,以“鶯花巷—合作村”項目為切入點,不搞“大拆大建”,探索“有為政府”+“有效市場”模式,通過老城改造補齊公共基礎設施,文創(chuàng)企業(yè)引進品牌運營園區(qū),整體提升片區(qū)經濟效益和居民生活品質,打造“鶯花三弄”,重現詩意美景。

如今,沿著鶯花巷拾級而上,4座富有蘇聯建筑風格的長安工業(yè)最早專家樓映入眼簾,帶來濃濃的老山城記憶;30余家青年品牌分布在專家樓周邊,覆蓋精釀餐酒、書店、劇場等多種業(yè)態(tài)。晚上,拍照打卡的“年輕人”與手搖蒲扇的“老居民”相得益彰,“煙火氣”十足。

長安三工廠片區(qū)。曹檢攝

長安三工廠片區(qū)。曹檢攝

抓實基層治理

以黨建引領推動共治共享

探索黨建引領、依法治理、居民自治、優(yōu)化服務、有效監(jiān)督五步工作法,實現了“黨組織引領+小區(qū)自治主體規(guī)范運行”全覆蓋。

城市基層治理,日益凸顯的物業(yè)矛盾是“痛點”。南方上格林是五里店較早建成的園林綠化小區(qū),隨著城市的發(fā)展變化,物業(yè)矛盾漸多,小區(qū)管理滯后,環(huán)境衛(wèi)生變差,居民的怨言也越來越多。2019年,五里店街道通過“雙找雙發(fā)動”凝聚黨員370多名,按照小區(qū)建黨總支—樓苑建黨支部—樓棟建黨小組的模式,構建起“1+5+26”的黨組織“主心骨”,制定《業(yè)主大會議事規(guī)則》等12項制度規(guī)范運行,推進“消防管網改造”“興辦小區(qū)食堂”等十二件民生實事,小區(qū)環(huán)境明顯改善,實現了業(yè)主回住率和物業(yè)費標準“一升一降”的可喜變化。

在此基礎上,五里店街道創(chuàng)新探索“黨建引領、依法治理、居民自治、優(yōu)化服務、有效監(jiān)督”五步工作法,并在轄區(qū)73個物業(yè)小區(qū)全面推進,實現了“黨組織引領+小區(qū)自治主體規(guī)范運行”全覆蓋,為小區(qū)治理開出了“對癥良方”。

城市基層治理,整合力量是關鍵。五里店街道聯動轄區(qū)企事業(yè)單位資源,建立社區(qū)、社工、社會組織、社區(qū)志愿者、社會企業(yè)“五社聯動”機制,做大了基層治理力量的基本盤。

今年以來,五里店街道扎實推進黨建引領網格建設,率先在鶯花廂社區(qū)探索試點,在14個社區(qū)細化基礎網格84個,將矛盾問題化解、綜合服務協助等6大類共21項服務納入網格開展,通過精細化管理提升治理效能。(王偲媞)

(責編:黃凌、劉政寧)

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