近日，重慶交通建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司巫溪至開州高速公路WYKTJB1標(biāo)段項(xiàng)目支部委員會(huì)，為探索黨建與生產(chǎn)深度融合出實(shí)招，推出“協(xié)管員”制度并舉行授牌儀式，向首批12名協(xié)管員發(fā)放了工作牌，助推黨建生產(chǎn)深度融合。

為黨建生產(chǎn)協(xié)管員授牌。丁衛(wèi)林?jǐn)z

黨建生產(chǎn)協(xié)管員制度，來(lái)源于該項(xiàng)目一次偶然的內(nèi)部資料查閱。支部書記帶領(lǐng)辦公室工作人員，到計(jì)量合同部查閱一份優(yōu)選采購(gòu)資料，當(dāng)辦公室工作人員在查看附件時(shí)，發(fā)現(xiàn)無(wú)監(jiān)督人員簽字欄，于是當(dāng)即向該部門工作人員提出，并要求立即整改完善。

職能本部門存在的問(wèn)題，居然被其他部門發(fā)現(xiàn)了，是否可以通過(guò)交叉檢查的方式，來(lái)促進(jìn)和提高相互的工作質(zhì)量呢？經(jīng)該支部支委會(huì)和班子會(huì)多次反復(fù)研究，最終探索出建立協(xié)管員制度，以此實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相互促進(jìn)、相互融合。

建立黨建生產(chǎn)協(xié)管員制度，是該支部為促進(jìn)黨建生產(chǎn)深度融合的創(chuàng)新舉措，旨在通過(guò)內(nèi)部交叉監(jiān)督檢查，以黨建工作帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成效，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同向聚合、深度融合。其次是通過(guò)交叉監(jiān)督檢查，在找出、找準(zhǔn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)問(wèn)題整改實(shí)行臺(tái)賬式管理，明確主體責(zé)任、進(jìn)度時(shí)限和工作措施，做到問(wèn)題不解決不松勁、解決不徹底不放手。最后通過(guò)黨建生產(chǎn)協(xié)管員考評(píng)機(jī)制，發(fā)揮考核指揮棒作用，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相互促進(jìn)。

黨建生產(chǎn)協(xié)管員制度規(guī)定，協(xié)管員在協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，每半個(gè)月開展一次較差監(jiān)督檢查，并在現(xiàn)場(chǎng)形成書面材料，按照“定整改措施、定人、定時(shí)”的“三定”整改原則進(jìn)行整改銷號(hào)，對(duì)未按“三定”原則進(jìn)行整改或拒不整改的，由班子會(huì)和支委會(huì)共同研究處罰措施。同時(shí)，為鼓勵(lì)協(xié)管員認(rèn)真履職，該制度還規(guī)定在季度、年度績(jī)效考核中直接設(shè)置加分項(xiàng)，并增設(shè)年度優(yōu)秀協(xié)管員獎(jiǎng)項(xiàng)，以此調(diào)動(dòng)協(xié)管員的工作激情。

黨建生產(chǎn)協(xié)管員制度的實(shí)施，不但充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，還實(shí)現(xiàn)了黨組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的監(jiān)督作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。（丁衛(wèi)林）

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