曾經(jīng)亂堆亂放的小區(qū)樓道如今變得寬敞干凈，曾經(jīng)又臟又臭的垃圾桶換成了干凈獨(dú)立的分類(lèi)垃圾箱，荒草叢生的小區(qū)花臺(tái)開(kāi)滿(mǎn)鮮花……今年以來(lái)，巴南區(qū)接龍鎮(zhèn)以深化黨建引領(lǐng)基層治理，織密村（社區(qū)）黨組織體系，整合網(wǎng)格、職能、資源，“多網(wǎng)合一”“一網(wǎng)多能”，發(fā)動(dòng)黨員帶動(dòng)群眾深化自治，助推基層治理成效明顯。

建五級(jí)網(wǎng)格體系 延伸組織服務(wù)觸角

“停放的車(chē)輛被刮花，可以向社區(qū)反映加裝監(jiān)控設(shè)備。”走到小觀社區(qū)農(nóng)民新村的院子里，幾名黨員網(wǎng)格員和居民小組長(zhǎng)圍坐在一起，正在對(duì)近期居民反映的問(wèn)題商量解決辦法，力求把群眾的煩心事化解在“家門(mén)口”。

今年來(lái)，接龍鎮(zhèn)黨委依托行政村（社區(qū)）、小組，整合現(xiàn)有黨建、綜治、民政、森林防火等各類(lèi)網(wǎng)格，延伸組織觸角，按每個(gè)網(wǎng)格覆蓋30戶(hù)左右常住人口的模式，全鎮(zhèn)建立起594個(gè)小網(wǎng)格，形成了“鎮(zhèn)駐村（社區(qū)）干部黨小組—村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員（網(wǎng)格員）—聯(lián)系戶(hù)”的五級(jí)網(wǎng)格體系。

通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、簽訂責(zé)任書(shū)、頒發(fā)聘書(shū)等方式，強(qiáng)化了網(wǎng)格員“主人翁”意識(shí)，實(shí)行季度梳理任務(wù)清單、月評(píng)定季考核等制度加強(qiáng)網(wǎng)格員管理，村（社區(qū)）黨組織工作抓手得到極大加強(qiáng)，為扎實(shí)高效開(kāi)展全鎮(zhèn)中心工作打通了“最后一公里”。

激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力 治理能力由弱變強(qiáng)

“嚴(yán)禁燒灰積肥，嚴(yán)禁一切野外用火……”上午9點(diǎn)，桂興村67歲的網(wǎng)格員曹吉才手里拿著小喇叭，正在走家入戶(hù)宣傳森林防火知識(shí)。他加入村網(wǎng)格員隊(duì)伍后，對(duì)森林防火工作特別認(rèn)真，每天早晚要到重點(diǎn)林區(qū)開(kāi)展巡查，到田間地頭對(duì)農(nóng)戶(hù)農(nóng)事用火進(jìn)行宣傳勸導(dǎo)。

“當(dāng)上網(wǎng)格員后，我不僅找到了歸屬感，還能為村里的工作出一份力，感覺(jué)很有意義。”曹吉才說(shuō)。

在桂興村辦公室的墻壁上，黨建引領(lǐng)基層治理網(wǎng)格化和鄉(xiāng)村治理“積分制”管理制度，詳細(xì)介紹了網(wǎng)格員的工作職責(zé)。網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員通過(guò)入戶(hù)走訪、院壩會(huì)、微信群等渠道，及時(shí)向村民宣傳各項(xiàng)方針政策，定期將收集到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題反饋給村（社區(qū)）黨委（黨總支、黨支部），村（社區(qū)）研判無(wú)法處置的，報(bào)鎮(zhèn)黨委處置，所有網(wǎng)格問(wèn)題和事件辦理情況均要反饋至初始端。

同時(shí)，網(wǎng)格員運(yùn)用鄉(xiāng)村治理“積分制”對(duì)網(wǎng)格內(nèi)黨員群眾進(jìn)行教育引導(dǎo)，綜合運(yùn)用精神獎(jiǎng)勵(lì)、兌換獎(jiǎng)品、批評(píng)教育等方式引導(dǎo)村民參與自治。

接龍鎮(zhèn)黨委書(shū)記郭猛飛表示，全鎮(zhèn)將強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化治理，切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員作用，引導(dǎo)群眾積極參與，不斷提升治理效能，推動(dòng)形成共建共治共享的社會(huì)治理格局。

來(lái)源：接龍鎮(zhèn)

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