以自身數(shù)十年深耕全國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶的積淀，大龍網(wǎng)以數(shù)字貿(mào)易助力各地產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，以品創(chuàng)公園為產(chǎn)業(yè)聚集地，推出“1+3”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興。

立足于農(nóng)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村振興實(shí)際上最需要解決的問(wèn)題首先是如何把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，其次是如何以農(nóng)業(yè)為基點(diǎn)，推動(dòng)多產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。對(duì)此，大龍網(wǎng)認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品的銷售要以銷定產(chǎn)，通過(guò)產(chǎn)銷一體化，為各特色農(nóng)特產(chǎn)品搭建穩(wěn)定的全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大銷售規(guī)模，實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)消費(fèi)助農(nóng)，提升地方收入。對(duì)于以農(nóng)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)融合，則以農(nóng)業(yè)為入口，建設(shè)地方產(chǎn)業(yè)集群大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，鏈接當(dāng)?shù)厮拿姘朔降漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)集群，創(chuàng)造農(nóng)、商、文、旅融合發(fā)展的新模式，提升地方產(chǎn)業(yè)生態(tài)與品牌影響力。

基于此，大龍網(wǎng)推出了旨在助力鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展的“1+3”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)服務(wù)。其中，“1”是指落地1個(gè)品創(chuàng)公園，其核心是對(duì)當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌引導(dǎo)、管理和運(yùn)營(yíng)開展品牌強(qiáng)農(nóng)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化，包括打造農(nóng)業(yè)IP、制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施品牌傳播等。具體來(lái)看，該環(huán)節(jié)以統(tǒng)籌開展品牌強(qiáng)農(nóng)為核心任務(wù)，涵蓋品標(biāo)、品創(chuàng)、品推、品銷四大環(huán)節(jié)。

其中，品標(biāo)著力于打造產(chǎn)業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)解決方案，通過(guò)數(shù)字化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、品標(biāo)制定體系、評(píng)級(jí)品控管理體系、品牌標(biāo)準(zhǔn)體系四步走創(chuàng)建全流程的供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)體，通過(guò)建立符合市場(chǎng)化的產(chǎn)品品控評(píng)級(jí)體系，打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的全國(guó)性品控標(biāo)準(zhǔn)體系。

品創(chuàng)則致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)品牌IP塑造方案，通過(guò)以5個(gè)1為核心的品牌實(shí)施策略即1個(gè)品牌IP打造的頂層規(guī)劃、1套有親和力的定位系統(tǒng)、1套有價(jià)值力的品牌系統(tǒng)、1套有銷售力的包裝系統(tǒng)、1套有號(hào)召力的推廣系統(tǒng)，和突出大眾化形象產(chǎn)品、主推戰(zhàn)略爆款產(chǎn)品、穩(wěn)定銷售支撐產(chǎn)品三位一體的產(chǎn)品實(shí)施策略，推動(dòng)產(chǎn)品品牌、產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)化為城市品牌。

品推主要針對(duì)產(chǎn)業(yè)品牌傳播解決方案的策劃，通過(guò)創(chuàng)意性、主題性、權(quán)威性、戰(zhàn)略性四大整合傳播手段，擴(kuò)大品牌在市場(chǎng)層面的知名度,強(qiáng)化消費(fèi)者產(chǎn)品認(rèn)知，豐富消費(fèi)者價(jià)值需求。

品銷重點(diǎn)是打造產(chǎn)業(yè)渠道營(yíng)銷開拓方案，通過(guò)整合大大龍網(wǎng)集團(tuán)兩大自營(yíng)資源：遍布全國(guó)近100個(gè)縣市的龍工場(chǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)+“大龍到家”團(tuán)購(gòu)超市社區(qū)新零售。去掉層層中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)源頭直達(dá)家庭餐桌，觸達(dá)50萬(wàn)個(gè)小區(qū)、百萬(wàn)團(tuán)長(zhǎng)、一億家庭用戶,幫助農(nóng)戶把產(chǎn)品賣得更快、價(jià)格賣得更高。此前，大龍到家新零售平臺(tái)曾助力奉節(jié)臍橙取得了日銷1萬(wàn)斤的佳績(jī)。

“3”主要聚焦于建設(shè)3大項(xiàng)目主體，包括農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)地倉(cāng)與供應(yīng)鏈集散中心、集會(huì)展、貿(mào)易、零售、批發(fā)為一體的商業(yè)綜合購(gòu)物中心和特色文旅農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)。

其中，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈集散基地的重點(diǎn)是打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)地倉(cāng)及供應(yīng)鏈與物流配送體系，專注于縣域物流數(shù)字化升級(jí)，提供倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、配送、質(zhì)檢分級(jí)、溯源體系保障等服務(wù)，幫助地方農(nóng)特產(chǎn)品以最高效的方式送達(dá)消費(fèi)者。

會(huì)展貿(mào)易商業(yè)體則定位于商業(yè)綜合展銷中心，打造城市會(huì)客廳，創(chuàng)造產(chǎn)品、用戶、場(chǎng)景于一體的體驗(yàn)場(chǎng)、消費(fèi)場(chǎng)、傳播場(chǎng)、公益場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行、消費(fèi)品下行。

特色文旅農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)是以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為依托，結(jié)合綠色生態(tài)、美麗宜居、民俗文化等特征，打造具有明確的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)定位、農(nóng)業(yè)文化內(nèi)涵、農(nóng)業(yè)旅游功能的“宜居、宜商、宜業(yè)、宜養(yǎng)、宜游”的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間平臺(tái)。

以3大項(xiàng)目主體為核心，以農(nóng)業(yè)為入口,鏈接四面八方產(chǎn)業(yè)集群，做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)商文旅大融合。

以“1+3”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)服務(wù)為支撐，把握數(shù)字中國(guó)建設(shè)新機(jī)遇，大龍網(wǎng)將借助數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和地方產(chǎn)業(yè)集群大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，積極探索鄉(xiāng)村振興的新模式。（向詩(shī)佳）

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