近日，川維化工與其合資公司揚子乙酰公司開展Housekeeping/5S管理現(xiàn)場參觀、交流，互學互鑒，致力打造安全高效整潔現(xiàn)場，不斷推動“三基”和5S管理在公司基層的落實落地，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

揚子乙酰公司作為中國首批對外合資合作的典范，運行二十多年以來，持續(xù)保持優(yōu)良的HSE業(yè)績。2021年以來，揚子乙酰公司推行包含Housekeeping、土木工程&建設(shè)項目、裝置狀況、工作標準為四要素的“Asset Care（資產(chǎn)關(guān)懷）”行動，特別是將Housekeeping與5S管理緊密融合，在現(xiàn)場標準化建設(shè)方面取得積極成效，獲股東方英力士高度認可。

川維化工公司員工參觀了揚子乙酰公司庫房、生產(chǎn)裝置、維修間等區(qū)域，圍繞Housekeeping/5S推進過程中領(lǐng)導重視全員參與、統(tǒng)一思想?yún)f(xié)同推進、網(wǎng)格化管理嚴格考核等內(nèi)容進行了深入研討交流，“推行Housekeeping/5S要加強理念宣傳”“現(xiàn)場5S管理與年終考核掛鉤”等交流心得，為下一步公司深入推進5S管理起到了良好的借鑒作用。

自5S管理全面啟動以來，川維化工分層分級設(shè)立了組織機構(gòu)，以5S管理作為抓“三基”、強體系的著力點，將現(xiàn)場安全管理、環(huán)境整治、專業(yè)管理深入融合，積極開展儀表機柜間標準化整治、老舊配電室“低老壞”整改等5S改進活動，努力打造標桿示范區(qū)域。目前，川維化工已分專業(yè)建立了《設(shè)備專業(yè)5S管理執(zhí)行范例及考核標準》、《固體廢物5S管理要求》、《承包商5S管理工作手冊》等5S管理相關(guān)制度。5S管理要求延伸至戰(zhàn)略承包商，納入合同管理。

接下來，川維化工將聚焦量化和可執(zhí)行性不斷優(yōu)化5S執(zhí)行標準，發(fā)動全員參與，壓實5S網(wǎng)絡(luò)格責任，不斷推進5S管理落實落地。（江潔）

川維化工與合資公司相關(guān)人員開展交流座談。川維化工公司供圖

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