一名黨員，一套模型；不同干部，分級測評。走進(jìn)重慶市云陽縣紅獅鎮(zhèn)中坪村，電子大屏滾動畫面將黨員干部信息分網(wǎng)格全面展示。這是近年來云陽縣依托數(shù)字技術(shù)，以數(shù)字孿生賦能鄉(xiāng)村振興、推動基層治理的生動實踐。

除了基本信息，云陽縣還運(yùn)用MBTI工具，針對村支兩委委員政治力、性格特征、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、廉潔自律等五個維度進(jìn)行數(shù)字化分析，建立個人特征模型，為干部隊伍建設(shè)提供分析依據(jù)和智力支撐。

“1357”工作體系助力干部隊伍建設(shè)

“我們不僅將四職干部展示出來，而且將在家無職黨員‘固定’在網(wǎng)格上。工作情況一目了然，而且群眾可以通過小程序為干部辦事情況進(jìn)行評分。”中坪村支部書記指著大屏上的信息介紹。

“手機(jī)上打的分，他們也看不到?！敝衅捍?組村民張學(xué)軍說。每一名黨員干部的“成績單”，直接納入年終考核，與黨委評分（僅支書、主任）、班子評分等綜合運(yùn)算，得到黨員干部的總和得分，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

不僅在村一級全覆蓋，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門等按照管理權(quán)限，建立“1357”工作體系（“一”個目標(biāo)，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍；“三大方向”，圍繞“干部如何培養(yǎng)”“干部如何勝任”“干部如何服務(wù)群眾服務(wù)社會”三方面開展有效管理；“五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，通過干部選拔任用、干部培養(yǎng)、干部考核評價、干部激勵、干部監(jiān)督五個環(huán)節(jié)賦能管理體系，強(qiáng)化“七”種能力，即政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力），分級分類對黨員干部進(jìn)行建模管理，不斷提升新時代干部隊伍建設(shè)智能化水平。

而且全縣聯(lián)通組織、黨校、公安等部門信息，除了對黨員干部進(jìn)行大數(shù)據(jù)“預(yù)警”，同時對黨員干部的知識水平、政策能力進(jìn)行分析，按需送學(xué)、按規(guī)劃培養(yǎng)，通過模型成長推動黨員干部成長。

AI養(yǎng)殖巡檢系統(tǒng) 豬舍數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)控

“人總有疲勞的時候，而且夜間用工成本高。我們采用全面的監(jiān)控設(shè)備，對生豬進(jìn)行24小時無人值守?！痹脐柨h奎升農(nóng)業(yè)總經(jīng)理王樹奎介紹自己的養(yǎng)殖基地時這樣說。

進(jìn)入奎升農(nóng)業(yè)，必須經(jīng)過嚴(yán)格的消毒，并穿著防護(hù)服。但即使這樣，普通人也進(jìn)入不了養(yǎng)殖場核心區(qū)，只能在展示區(qū)參觀。

因為奎升農(nóng)業(yè)采用AI養(yǎng)殖巡檢系統(tǒng)，實現(xiàn)養(yǎng)豬“封閉式”管理，保障豬場安全生產(chǎn)。

“各個豬舍的數(shù)據(jù)都通過遠(yuǎn)程監(jiān)控，每頭豬都有自己的‘云胞胎’，通過屏幕上的孿生豬場即可查看豬場的全域生產(chǎn)情況及運(yùn)行狀態(tài)。工作人員實時跟蹤設(shè)備的運(yùn)行狀況等，可有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故，降低風(fēng)險?！碧峒爸腔垧B(yǎng)豬的現(xiàn)狀，王樹奎掩飾不住自豪，“養(yǎng)豬告別了過去泥腿子的模樣，養(yǎng)殖戶也可以是干干凈凈的?！?/p>

在數(shù)字技術(shù)加持下，奎升農(nóng)業(yè)年出欄生豬1萬余頭，年產(chǎn)值達(dá)3000余萬元。

鄉(xiāng)村畫上了“云版圖”

“通過物聯(lián)網(wǎng)感知，我們的基層治理綜合平臺可以實時檢測水質(zhì)、氣溫等信息?！北P龍街道活龍社區(qū)支部書記石思和說。

結(jié)合物聯(lián)感知、視頻分析等，社區(qū)指揮中心對氣溫、水質(zhì)、自然災(zāi)害、秸稈焚燒等進(jìn)行可視化大屏呈現(xiàn)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村數(shù)字孿生場景中，生態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。

通過大屏縱覽全局，基層治理指揮中心及時對突發(fā)事件進(jìn)行響應(yīng)并派單，網(wǎng)格員第一時間抵達(dá)現(xiàn)場處理，做到了“小事不出微網(wǎng)格、大事不出村網(wǎng)格”。

今年來，云陽縣持續(xù)完善“一中心四板塊一網(wǎng)格”基層智治體系，1194名網(wǎng)格力量下沉一線，建立基層網(wǎng)格微信群1201個，整合村（社區(qū)）專職工作者、幫扶部門力量等配強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍，完善“1+3+N”模式，網(wǎng)格黨組織實現(xiàn)全覆蓋。

同時結(jié)合AI識別技術(shù)，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員、異常事件等及時發(fā)現(xiàn)并迅速響應(yīng)；基于電子地圖實現(xiàn)事件定位研判和追溯等，提升鄉(xiāng)村數(shù)字化管理能力。

從一個人、到一個產(chǎn)業(yè)、到一個村，數(shù)字化復(fù)刻進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“乘數(shù)效應(yīng)”，黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和基層社會治理卓有成效，2022年云陽縣447個村集體經(jīng)濟(jì)超過1億元，無重大案事件發(fā)生，人民群眾的幸福感和獲得感不斷提高。（王鑫文）

分享讓更多人看到