川維化工公司為推動審計整改工作數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、精準(zhǔn)化管理，公司組織專業(yè)團隊開發(fā)了審計整改管理系統(tǒng)，并于近日上線。該系統(tǒng)的上線，實現(xiàn)了審計整改工作的閉環(huán)管理，有利于審計整改工作提質(zhì)增效。

審計問題全覆蓋。該公司審計部將專項審計、大監(jiān)督、日常監(jiān)督和回頭看全部審計項目問題清單和整改清單納入審計整改管理系統(tǒng)，詳細(xì)采集審計項目基本信息、審計發(fā)現(xiàn)問題、審計提出建議等數(shù)據(jù)，整改結(jié)束填報審計整改措施、成果運用等資料，實現(xiàn)“審計問題”與“整改措施”的有效銜接，確保審計整改數(shù)據(jù)全面完整。 整改動態(tài)跟蹤。通過計劃年度、項目類型、問題類型、審計建議、責(zé)任主體、整改時限、最新整改情況等指標(biāo)進行分類，實時監(jiān)控審計項目問題錄入、整改填報、結(jié)果認(rèn)定、逐級審核、整改銷號等程序進度，動態(tài)記錄反映被審計單位的整改進度，對整改質(zhì)量進行分級審核確認(rèn)，對已完成整改事項進行銷號管理，對未按期完成整改事項持續(xù)跟進督促檢查，有針對性的篩選功能，為開展審計整改回頭看檢查提供支撐。

綜合分析運用。基于對各審計項目查出問題年度、部門、類型占比以及整改完成率等進行數(shù)據(jù)分析，公司審計部提取出多發(fā)易發(fā)、整改完成率低、整改質(zhì)量差等問題，加強對審計查出問題及整改情況的綜合分析和研判，深入剖析問題本質(zhì)和制度性漏洞，督促被審計單位建章立制，切實減少“屢查屢犯〞現(xiàn)象，發(fā)揮審計監(jiān)督“治已病、防未病”作用，為以后年度項目審計工作奠定基礎(chǔ)。同時，將系統(tǒng)對公司紀(jì)委開放查詢權(quán)限，強化與巡視巡察的協(xié)同聯(lián)動，深化審計整改成果信息共享、成果共用、情況互通。

系統(tǒng)上線運行后，公司審計部將充分利用和持續(xù)監(jiān)測審計整改管理系統(tǒng)，壓實審計整改責(zé)任，加強跟蹤問效，確保審計發(fā)現(xiàn)問題整改到位，全面提高整改實效。（張雅潔）

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