當(dāng)前，第二批主題教育正在如火如荼開展，長(zhǎng)安民生物流黨委轉(zhuǎn)換角色、走進(jìn)員工，真正把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把舉措提實(shí)，堅(jiān)持“聚焦一線”，推動(dòng)第二批主題教育走深走實(shí)、見行見效。

公司主要負(fù)責(zé)人基層一線辦公。長(zhǎng)安民生物流供圖

從“聲邊”到“身邊”，讓宣傳黨的主張下基層成為凝心聚力的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)安民生物流黨委把“宣傳黨的方針政策下基層”擺在突出位置，結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，通過(guò)“三官一管一庫(kù)”融媒體矩陣，在官微、管理強(qiáng)企等平臺(tái)持續(xù)推出相關(guān)文章共計(jì)15篇。制作每周新聞集錦6期、每月賽美秀2期、每季度賽美之家1期，并采用電子屏幕滾動(dòng)播放等員工喜聞樂(lè)見的方式，促進(jìn)黨的方針政策在基層有效落實(shí)，讓黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)，凝聚起沖刺四季度的強(qiáng)大合力。

化“問(wèn)題”為“課題”，讓調(diào)查研究下基層成為問(wèn)計(jì)于民的科學(xué)方法。當(dāng)前，長(zhǎng)安民生物流正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司黨委堅(jiān)持“問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”，面向全公司范圍征集公司和各單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、市場(chǎng)拓展以及員工迫切需要解決的相關(guān)問(wèn)題，收到意見建議3048條，分類整理、篩選，形成共性問(wèn)題570個(gè)。結(jié)合巡視巡察、黨建考核、審計(jì)監(jiān)督、工作檢查等發(fā)現(xiàn)和反饋的問(wèn)題，形成20個(gè)問(wèn)題點(diǎn)、39項(xiàng)整改措施的檢視問(wèn)題清單。在調(diào)研過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將調(diào)查研究與檢視整改相結(jié)合，堅(jiān)持“實(shí)踐為上”，邊學(xué)習(xí)邊對(duì)照、邊檢視邊整改。

員工健身區(qū)域。長(zhǎng)安民生物流供圖

變“愁盼”為“籌辦”，讓信訪接待下基層成為取信于民的重要抓手。近日，長(zhǎng)安民生物流結(jié)合實(shí)際情況，發(fā)布《員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查運(yùn)行機(jī)制（試行）》，同時(shí)根據(jù)對(duì)2023年第一次員工思想動(dòng)態(tài)結(jié)果的整理情況，對(duì)員工最關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行反饋，形成《員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查訴求處理進(jìn)度表》，定期跟進(jìn)，針對(duì)員工關(guān)切的32項(xiàng)訴求，目前已解決19項(xiàng)，其余13項(xiàng)按計(jì)劃推進(jìn)解決。通過(guò)開辟閱讀角、修繕開水房、舉辦相親活動(dòng)等舉措，及時(shí)解決基層員工急難愁盼的問(wèn)題，確保員工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題“事事有回音”、員工提出的合理訴求“件件有落實(shí)”。

員工之家。長(zhǎng)安民生物流供圖

閱讀角。長(zhǎng)安民生物流供圖

從“會(huì)場(chǎng)”到“現(xiàn)場(chǎng)”，讓現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層成為滾石上山的強(qiáng)大動(dòng)力。目前，公司黨委書記、董事長(zhǎng)謝世康就“如何加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)”，總經(jīng)理、黨委副書記萬(wàn)年勇就“聚焦經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，提升經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”，先后到長(zhǎng)享科技、河北分公司、整車北大區(qū)、整車西北大區(qū)等渝內(nèi)外單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，共計(jì)與60余名現(xiàn)場(chǎng)員工座談交流，詳細(xì)了解基層單位在黨建、經(jīng)營(yíng)等方面的難點(diǎn)痛點(diǎn)，及時(shí)解決庫(kù)房整改、客戶拜訪等問(wèn)題，并為基層單位指明下一步發(fā)展方向，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線、化解矛盾在一線、工作落實(shí)在一線。（袁媛）

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