近年來(lái)，豐都縣深化運(yùn)用“四下基層”工作方法，注重實(shí)績(jī)實(shí)效，創(chuàng)造性落實(shí)河長(zhǎng)制工作，推動(dòng)河長(zhǎng)制從“有名”向“有實(shí)”“有效”轉(zhuǎn)變。

落實(shí)“四下基層”制度，將河長(zhǎng)制工作干到實(shí)處。豐都縣將河長(zhǎng)制工作納入《豐都縣學(xué)習(xí)推廣“四下基層”工作制度實(shí)施方案》重要內(nèi)容，縣河長(zhǎng)辦牽頭，堅(jiān)持將“四下基層”作為推動(dòng)工作的具體實(shí)踐，累計(jì)印發(fā)水生態(tài)保護(hù)宣傳冊(cè)1.5萬(wàn)份，流動(dòng)車(chē)輛沿河宣傳17次；724位河長(zhǎng)累計(jì)巡河4.05萬(wàn)次，組織河長(zhǎng)制工作專(zhuān)題院壩會(huì)19次，采集問(wèn)卷2153份；走訪接待信訪戶(hù)21人次，化解龍河生態(tài)廊道建設(shè)舊墳搬遷等信訪問(wèn)題12個(gè)；聯(lián)動(dòng)縣生態(tài)環(huán)境局、縣經(jīng)信委等部門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決侵占河道、污水直排等問(wèn)題52起。

激發(fā)動(dòng)態(tài)比試動(dòng)能，將河長(zhǎng)制工作督到明處。豐都縣充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，落實(shí)河長(zhǎng)組織體系全覆蓋、限時(shí)銷(xiāo)號(hào)河長(zhǎng)督辦通知等21條考核細(xì)則，由縣河長(zhǎng)辦牽頭，對(duì)全縣23個(gè)部門(mén)和30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行差異化考核，每月開(kāi)展一次督查，每季度進(jìn)行一次通報(bào)，每年開(kāi)展一次總結(jié)評(píng)比，并制定獎(jiǎng)懲辦法，確保讓河長(zhǎng)制工作成績(jī)曬出來(lái)，成效提上去。

健全應(yīng)急處突機(jī)制，讓河長(zhǎng)制工作走向深處。依托新時(shí)代“紅巖先鋒”變革型組織打通縣域治理“最后一公里”，將突發(fā)水事件納入組建的80支、共計(jì)1836人的跨行業(yè)、跨層級(jí)、跨部門(mén)、跨地域、跨體制的“五跨協(xié)同”黨員戰(zhàn)斗隊(duì)工作內(nèi)容。擬在今年5月開(kāi)展碧溪河水華現(xiàn)象處置應(yīng)急演練，組織7個(gè)部門(mén)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人實(shí)戰(zhàn)練兵，快速解決突發(fā)水事件，確保黨員戰(zhàn)斗隊(duì)“拉得出、能打勝”。

發(fā)揮數(shù)字黨建優(yōu)勢(shì)，讓宣傳工作走向廣處。充分利用“紅巖先鋒”豐都智慧黨建平臺(tái)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期撰稿，提供水生態(tài)競(jìng)賽答題，在“每日一課”“人文豐都”模塊上線河流管理保護(hù)知識(shí)。全縣31227位黨員平均每月會(huì)刷到河流管理保護(hù)知識(shí)的答題1次，讓水生態(tài)保護(hù)宣傳受教育人數(shù)更多、面更廣。（譚靖）

分享讓更多人看到