衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，人才是關(guān)鍵。近年來(lái)，大足區(qū)始終把引育人才、支持人才、服務(wù)人才作為推動(dòng)衛(wèi)健工作高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作，不斷健全工作機(jī)制，引育人才的成效不斷顯現(xiàn)，留人才的生態(tài)不斷優(yōu)化。

全區(qū)衛(wèi)生健康工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、“一老一小”服務(wù)、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，衛(wèi)生健康事業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。2023年，全區(qū)總診療人次255.12萬(wàn)人，較2022年增長(zhǎng)23.44萬(wàn)人，區(qū)外到大足就診2.6萬(wàn)人。

做強(qiáng)引才“磁場(chǎng)”

近年來(lái)，大足區(qū)著力深化高層次人才平臺(tái)建設(shè)，在重醫(yī)附屬大足醫(yī)院、大足區(qū)中醫(yī)院先后建成市級(jí)博士后科研工作站，2023年全職引進(jìn)博士研究生1名、博士后研究生1名，現(xiàn)已簽約在職博士研究生共6名?！　?/p>

與此同時(shí)，柔性引進(jìn)專(zhuān)家也是一種有效解決醫(yī)療資源不均衡問(wèn)題的重要手段。柔性人才政策重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)人才的靈活流動(dòng)，是指各類(lèi)人才在不改變國(guó)籍、戶(hù)籍和身份，不改變?nèi)耸玛P(guān)系的前提下，以智力服務(wù)為核心，突破工作地、工作單位和工作方式的限制，充分體現(xiàn)個(gè)人工作和單位用人自主的一種來(lái)去自由的人才流動(dòng)方式。

深耕育才“土壤”

近年來(lái)，大足區(qū)加大本土人才培養(yǎng)力度，通過(guò)引入專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了一批骨干醫(yī)療衛(wèi)生人才，進(jìn)一步提升了全區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平和科研能力?！?/p>

大足區(qū)中醫(yī)院針灸推拿康復(fù)科，先后于2019年和2020年成立水針刀針?lè)ㄅR床基地暨吳漢卿教授傳承工作室和國(guó)醫(yī)大師石學(xué)敏院士傳承工作室，借助兩大平臺(tái)建設(shè)開(kāi)展中醫(yī)針?lè)ń?jīng)方傳承創(chuàng)新工作的同時(shí)，也積極推動(dòng)了學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)工作。

在人才引領(lǐng)推動(dòng)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)方面，大足區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)遺傳學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)等學(xué)科高層次人才，2023年申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科6個(gè)。

提升留才“溫度”

為了留住人才和用好人才，大足區(qū)出臺(tái)了各類(lèi)激勵(lì)措施，搭建好人才發(fā)揮才干的舞臺(tái)，各方面政策對(duì)人才重點(diǎn)傾斜。

大足區(qū)穩(wěn)步推開(kāi)公立醫(yī)院薪酬制度改革，按照重慶市公立醫(yī)院薪酬制度改革工作的安排部署，大足區(qū)衛(wèi)健委與大足區(qū)人社局、大足區(qū)財(cái)政局等部門(mén)共同制定了《重慶市大足區(qū)關(guān)于深化公立醫(yī)院薪酬制度改革工作方案》，對(duì)公立醫(yī)院薪酬制度改革情況進(jìn)行了摸底和測(cè)算。擬訂了《大足區(qū)公立醫(yī)院綜合績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》《大足區(qū)公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，對(duì)四家公立醫(yī)院薪酬進(jìn)行核定，實(shí)現(xiàn)職工薪酬合理增長(zhǎng)、薪酬增加向臨床傾斜、公立醫(yī)院公益性更加明顯、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有所提升。

大足區(qū)衛(wèi)健委積極與區(qū)人力社保局爭(zhēng)取對(duì)接，全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)臨聘人員編制核定數(shù)由2303個(gè)增加到2497個(gè)，為部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)解決人手不足的問(wèn)題。同時(shí)開(kāi)展臨聘人員清理工作，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)臨聘人員數(shù)量和薪資待遇。

同時(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在編制部門(mén)限定的科室數(shù)量范圍內(nèi)設(shè)置管理科室和業(yè)務(wù)科室，給予了醫(yī)療機(jī)構(gòu)在科室設(shè)置和學(xué)科建設(shè)方面更大的自主權(quán)，讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室設(shè)置和重點(diǎn)人才發(fā)展方向更加統(tǒng)一。

在職稱(chēng)評(píng)定方面，大足區(qū)落實(shí)《關(guān)于深化衛(wèi)生技術(shù)人員職稱(chēng)制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求，嚴(yán)格把握評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)成果代表作制度、全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2023年申報(bào)高級(jí)職稱(chēng)52人，通過(guò)評(píng)審32人，其中正高級(jí)職稱(chēng)7人，副高級(jí)職稱(chēng)25人。

此外，大足區(qū)積極落實(shí)高層次人才的醫(yī)療保健工作，為在足高層次人才提供醫(yī)療服務(wù)和健康體檢等服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)通綠色就醫(yī)通道，做好預(yù)約就診、床位預(yù)留、一對(duì)一健康咨詢(xún)等服務(wù)。

“不僅要吸引人才，也要真正地讓更多的人才留得住、有發(fā)展，變‘輸血’為‘造血’。”大足區(qū)衛(wèi)健委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，大足區(qū)將出臺(tái)《大足區(qū)衛(wèi)生健康人才發(fā)展五年規(guī)劃（2023—2027）》，計(jì)劃到2027年引進(jìn)醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)軍人才5名、杰出人才10名，培養(yǎng)名老中醫(yī)傳承人20名、中青年骨干人才50名。同時(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生人才資源，完善基層醫(yī)生的激勵(lì)機(jī)制、落實(shí)相應(yīng)社會(huì)保障待遇，提升基層醫(yī)院自身的服務(wù)和管理水平。（毛雙）

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