2024年是“合規(guī)農發(fā)行”三年行動的收官之年，農發(fā)行沙坪壩支行落實內控合規(guī)管理三年行動計劃，推進“合規(guī)農發(fā)行”建設，通過“合規(guī)+”深度融合，厚植風險合規(guī)文化、強化內部控制效能、護航高質量發(fā)展。

“合規(guī)+文化” 厚植風險合規(guī)文化

該行第一時間將中國特色金融文化和總行合規(guī)文化展板、標語上墻，抓牢合規(guī)文化氛圍的營造。同時發(fā)揮“頭雁效應”，開展“一把手談風險講案防促合規(guī)”活動，堅持帶頭合規(guī)，言傳身教帶動廣大員工投入“合規(guī)為先、風控為要、全面主動、審慎穩(wěn)健”的風險合規(guī)文化建設，形成文化自覺。

“合規(guī)+制度” 強化內部控制效能

農發(fā)行沙坪壩支行強化制度管理，牢記“信貸風險致病、合規(guī)風險致命”理念，把制度執(zhí)行貫穿于全行內部基礎管理工作中。聚焦反洗錢、經(jīng)營績效、保密、財務制度、員工行為管理等重點內容，按年印發(fā)《制度大講堂計劃》，開展制度學習培訓；開展季度重要文件學習理解測試工作，對應知應會知識進行測試，強化員工學制度、知制度、遵制度、守制度的思想自覺和行動自覺；強化財務開支管理，嚴格財務制度執(zhí)行；修訂《員工月度履職考核實施方案》，印發(fā)《支行黨支部打造新時代“紅巖先鋒”特色黨建品牌活動實施方案》等，通過制度規(guī)范行為，從嚴提升工作質量。

“合規(guī)+執(zhí)行” 護航高質量發(fā)展

聚焦“兩基”建設，強化內控合規(guī)管理水平，堅持“不貳過”機制落實落地，增強風險防控能力。全力完成問題整改，對歷年各類審計檢查指出存在問題均已全部問責和整改；抓實合規(guī)案防工作，構建“全行成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格內定人、人人有責”的管理機制，組織全行員工簽訂《合規(guī)履職承諾書》，全面防范全行性風險，確保全行無案件、無事故發(fā)生；不斷提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，通過狠抓內控合規(guī)條線建設，促進業(yè)務高質量發(fā)展，切實發(fā)揮了農業(yè)政策性金融“當先導、補短板、逆周期”職能作用，全力服務鄉(xiāng)村振興。（周游）

來源：農發(fā)行重慶市分行

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