“王東，看一下2號(hào)爐還需要升溫多久？不能影響裝置投運(yùn)進(jìn)度。”中國石化川維化工調(diào)度室值班主任朱偉問道。熱電調(diào)度員王東打開生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)調(diào)出了2號(hào)爐的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，另外又打開了一份曲線圖，不一會(huì)回答道：“2號(hào)爐并汽還需要3小時(shí)。”

對(duì)于公司調(diào)度人員來說，面對(duì)全廠幾十上百臺(tái)關(guān)鍵機(jī)組設(shè)備，能夠在短時(shí)間內(nèi)得出設(shè)備開停機(jī)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)參數(shù)，這實(shí)屬不易。在過去，主要是靠自身經(jīng)驗(yàn)或者與設(shè)備管理人員進(jìn)行溝通得到相應(yīng)數(shù)據(jù)，這就存在經(jīng)驗(yàn)主義或者信息滯后的問題。

化工裝置的開停車過程往往伴隨著復(fù)雜多變的溫度與壓力變化，溫度與壓力調(diào)控如同走鋼絲，這些變化若未得到精確控制，輕則將延遲開停機(jī)時(shí)間，重則損壞設(shè)備，引發(fā)安全事故?，F(xiàn)在均可以通過這份曲線圖推測(cè)出相應(yīng)數(shù)據(jù)，這樣的預(yù)測(cè)能力，使得管理人員能夠提前規(guī)劃，合理安排生產(chǎn)節(jié)奏，有效避免了因設(shè)備狀態(tài)未知而導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤或資源浪費(fèi)。

而此番成果要?dú)w功于該公司近期一場(chǎng)面向全廠生產(chǎn)裝置開停車關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)革新行動(dòng)，著重于各重點(diǎn)設(shè)備升降溫與升降壓曲線的繪制。“今年，我們歷經(jīng)為期一月的深度技術(shù)攻關(guān)與數(shù)據(jù)分析，通過對(duì)歷年開停車數(shù)據(jù)的復(fù)盤、設(shè)備性能的精細(xì)剖析，以及操作規(guī)程的嚴(yán)格比對(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功繪制出107條科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳禍嘏c升降壓曲線，為開停車操作制定了精確的‘導(dǎo)航圖’。”調(diào)度室值班主任朱偉介紹。

這項(xiàng)工作不僅是一次技術(shù)與管理上的進(jìn)步，更是公司對(duì)安全生產(chǎn)理念的深度踐行。這些曲線的繪制與應(yīng)用，不僅為一線操作人員提供了清晰的操作指引，助力精準(zhǔn)駕馭開停車過程中的溫壓變化，更賦予管理層一雙“透視眼”，得以前瞻潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)干預(yù)異常。今年上半年，川維化工裝置運(yùn)行平穩(wěn)率高達(dá)96.2%，優(yōu)于既定目標(biāo)，半年累計(jì)報(bào)警KPI同比下降59.3%，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)的安全性與可靠性。（何冰訊）

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