近年來(lái)，涪陵區(qū)荔枝街道以體系重構(gòu)、機(jī)制重塑、資源重組、功能重整為抓手，通過(guò)健全閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，推進(jìn)“141”基層智治體系建設(shè)走深走實(shí)，用一網(wǎng)“兜”盡民生事，通過(guò)“數(shù)智”治理讓群眾生活更美好。

體系重構(gòu)，智治體系實(shí)現(xiàn)扁平高效

過(guò)去，基層存在職能交叉、力量分散等問(wèn)題，在一定程度上影響到辦事效率。

為破解這一難題，去年以來(lái)，荔枝街道堅(jiān)全域統(tǒng)籌、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷強(qiáng)化“141”基層智治體系建設(shè)。

荔枝街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，街道“一中心”利用原有場(chǎng)地升級(jí)打造基層智治指揮中心，配備必要的硬件設(shè)施設(shè)備，實(shí)行“專(zhuān)職+輪崗”24小時(shí)運(yùn)行調(diào)度和值班值守，確保事件高效流轉(zhuǎn)；“四板塊”將34個(gè)內(nèi)設(shè)部門(mén)和下伸機(jī)構(gòu)、195名干部拉通使用設(shè)置崗位32個(gè)，聚焦生態(tài)環(huán)保問(wèn)題整改等緊迫任務(wù)，設(shè)置綠色發(fā)展崗等特色崗位，抽調(diào)精干力量組建板塊聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，實(shí)時(shí)調(diào)度事件辦理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出；優(yōu)化設(shè)置“一網(wǎng)格”，全街細(xì)化網(wǎng)格267個(gè)、微網(wǎng)格1132個(gè)，充實(shí)“1+3+N”網(wǎng)格常態(tài)力量2739人，不斷延伸服務(wù)觸角。

品牌賦能，破解基層治理“痛難點(diǎn)”

荔枝街道堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊扣“141”基層智治體系及街道實(shí)際，積極自主探索打造“荔刻學(xué)”“荔刻改”“荔刻辦”“荔刻幫”“荔刻調(diào)”“荔刻動(dòng)”，形成黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理品牌建設(shè)矩陣。

其中，“荔刻學(xué)”圍繞打造新時(shí)代“紅巖先鋒”變革型組織，構(gòu)建集中學(xué)、專(zhuān)題學(xué)、交流學(xué)多層次立體學(xué)習(xí)體系，以促進(jìn)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)得到全面加強(qiáng)；“荔刻改”圍繞各級(jí)督查指出問(wèn)題、群眾反映問(wèn)題、干部隊(duì)伍作風(fēng)自查問(wèn)題、八張問(wèn)題清單等，堅(jiān)持當(dāng)下改與長(zhǎng)久立，不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng)；“荔刻辦”聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，用好四級(jí)“現(xiàn)場(chǎng)辦公制度”、重點(diǎn)企業(yè)“一單一卡一會(huì)”、行業(yè)部門(mén)季度聯(lián)席會(huì)等服務(wù)企業(yè)制度，不斷擦亮“服到位、零距離”營(yíng)商環(huán)境品牌；“荔刻幫”聚焦特殊困難群體，充分發(fā)揮三級(jí)服務(wù)體系作用，推動(dòng)“五社聯(lián)動(dòng)”，確保實(shí)現(xiàn)“底線(xiàn)兜牢、特殊幫牢、常態(tài)抓牢”的總體目標(biāo)；“荔刻調(diào)”聚焦矛盾糾紛化解，組建“調(diào)解幫手—調(diào)解能手—調(diào)解專(zhuān)家”團(tuán)隊(duì)，實(shí)行“一案一專(zhuān)班一套措施”，實(shí)現(xiàn)“微事不出網(wǎng)格、小事不出村（社區(qū)）、大事不出街道、矛盾不上交”；“荔刻動(dòng)”深挖轄區(qū)群防群治力量潛能，構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局，進(jìn)一步筑牢社會(huì)治安整體防控體系。

“荔刻”系列品牌建立以來(lái)，有效推進(jìn)解決項(xiàng)目建設(shè)、群眾投訴、民生實(shí)事等多個(gè)疑難問(wèn)題30余件?！袄罂虅?dòng)”等被多家媒體報(bào)道。上半年，轄區(qū)刑事類(lèi)、治安類(lèi)案件同比分別下降46%、2.27%，轄區(qū)電詐發(fā)案、電詐損失金額分別同比下降42%、1%。

“數(shù)智+議事”，推動(dòng)老舊小區(qū)“逆生長(zhǎng)”

“以前小區(qū)的車(chē)都是亂停，綠化帶都停起車(chē)，現(xiàn)在修了停車(chē)場(chǎng)不僅美觀(guān)了，居民出行也方便?！?水資源小區(qū)業(yè)主趙女士說(shuō)道。據(jù)了解，水資源小區(qū)于2003年12月竣工，占地16.6畝，共有6棟樓164戶(hù)居民，登記車(chē)輛133輛，由于小區(qū)建成時(shí)未規(guī)劃停車(chē)庫(kù)，車(chē)位供需矛盾十分突出，私家車(chē)長(zhǎng)期占用消防通道，業(yè)主反映強(qiáng)烈。

荔枝街道通過(guò)“141”體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)板塊協(xié)同作戰(zhàn)，以“多元共治”為核心，推動(dòng)居民“自建、自管、自享”，按照“盤(pán)活資源、有償使用、收費(fèi)償付、長(zhǎng)效管理”的工作思路，“荔刻辦”協(xié)調(diào)組指導(dǎo)調(diào)度網(wǎng)格員入戶(hù)走訪(fǎng)、發(fā)放問(wèn)卷，持續(xù)2個(gè)月廣泛征求居民的意見(jiàn)建議，最終115戶(hù)業(yè)主籌集資金30.72萬(wàn)元?！袄罂剔k”協(xié)調(diào)組圍繞“街道黨工委搭臺(tái)助力、小區(qū)業(yè)主協(xié)商自治、社會(huì)資本市場(chǎng)化參與、相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)支持”的社會(huì)治理新思路，利用“四級(jí)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度”的疑難問(wèn)題上下聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)方案達(dá)成一致。

最終，在“荔刻改”工作組實(shí)行全過(guò)程檢查督導(dǎo)下，完成了停車(chē)場(chǎng)改造，建成規(guī)范停車(chē)位97個(gè)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)事從“管大家”向“大家管”轉(zhuǎn)變。截至目前，收取停車(chē)費(fèi)用30余萬(wàn)元，除去支付物管公司服務(wù)費(fèi)10萬(wàn)元，結(jié)余20余萬(wàn)元納入小區(qū)收益。

荔枝街道黨工委書(shū)記楊偉介紹，下一步，荔枝街道將持續(xù)貫徹落實(shí)數(shù)字重慶建設(shè)推進(jìn)會(huì)要求，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)“荔刻”系列黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理品牌融入“141”體系，深化板塊聯(lián)動(dòng)、崗位負(fù)責(zé)制，深化數(shù)據(jù)歸集工作，推進(jìn)國(guó)土空間數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)制度機(jī)制運(yùn)用，以核心業(yè)務(wù)上跑道為載體，全面提升基層智治平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)實(shí)用效果，讓老百姓獲得感、幸福感、安全感、認(rèn)同感的顯著提升。

來(lái)源：涪陵區(qū)荔枝街道

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