平安村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。明通鎮(zhèn)供圖

近年來(lái)，城口縣明通鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以民生需求為抓手，構(gòu)建“1+2+3+N”工作體系，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興不斷取得新成果。

繪好“1”張任務(wù)圖。明通鎮(zhèn)以《明通鎮(zhèn)“傾聽(tīng)群眾心聲·解決群眾訴求”大走訪行動(dòng)工作方案》為抓手，對(duì)工作任務(wù)實(shí)行“清單化”管理，明確“時(shí)間線”，畫(huà)準(zhǔn)“鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、村干部包片、機(jī)關(guān)干部聯(lián)戶”的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)任務(wù)圖”，做到走訪無(wú)遺漏、無(wú)盲區(qū)。

抓實(shí)“2”項(xiàng)重點(diǎn)工作。針對(duì)群眾政策知曉率低、群眾滿意度低兩項(xiàng)突出問(wèn)題，明通鎮(zhèn)一方面政策解讀到位。經(jīng)濟(jì)發(fā)展板塊工作人員進(jìn)行充分“備課”，圍繞產(chǎn)業(yè)幫扶、政策幫扶、健康幫扶等內(nèi)容進(jìn)行解讀，幫助全體鎮(zhèn)村干部掌握相關(guān)政策，理清工作思路，把解讀成果轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力。另一方面，措施幫扶到位。先后多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，細(xì)致謀劃幫扶措施，認(rèn)真研究難點(diǎn)堵點(diǎn)，同時(shí)成立了明通鎮(zhèn)精準(zhǔn)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。64戶兩類(lèi)群體全部落實(shí)一戶一方案；結(jié)合鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)收益開(kāi)發(fā)124名鄉(xiāng)村非全日制公益性崗位，41名生態(tài)護(hù)林員提高監(jiān)測(cè)戶自我造血功能；幫助240人申請(qǐng)外出務(wù)工補(bǔ)貼共8.8萬(wàn)元；簽約家庭醫(yī)生5900余人，切實(shí)落實(shí)幫扶政策。

制定“3”項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。明通鎮(zhèn)推行干部一線培育機(jī)制，堅(jiān)持把加強(qiáng)基層基礎(chǔ)與干部培育緊密結(jié)合，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)干部的培養(yǎng)和教育。制定村（社區(qū)）實(shí)績(jī)考核機(jī)制，細(xì)化為106個(gè)村級(jí)考核指標(biāo)，明確考核對(duì)象、范圍、方法、標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容、權(quán)重設(shè)置及結(jié)果運(yùn)用，多維度、多領(lǐng)域進(jìn)行加減賦分考準(zhǔn)考實(shí)考核內(nèi)容。健全年輕干部激勵(lì)機(jī)制，充分利用職務(wù)職級(jí)并行、遴選推優(yōu)等政策優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)管理模式，提振年輕干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

構(gòu)建“N”個(gè)黨建品牌。明通鎮(zhèn)創(chuàng)新黨建與基層治理相結(jié)合的方式，實(shí)施“群眾說(shuō)事、干部答題”機(jī)制，設(shè)立觀察點(diǎn)和觀察員，有效解決村內(nèi)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛調(diào)解成功率97%，信訪案件減少，提升社區(qū)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，探索黨建與農(nóng)文旅融合，挖掘地方資源，打造特色品牌，以文化為紐帶，建設(shè)旅游產(chǎn)品，推動(dòng)人才培養(yǎng)，培育120余名農(nóng)村實(shí)用型人才。此外，推行黨建與鄉(xiāng)風(fēng)文明相結(jié)合，組建志愿服務(wù)隊(duì)伍，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，評(píng)選好人好事，弘揚(yáng)正能量，開(kāi)展80余場(chǎng)志愿者活動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)文明進(jìn)步。（石鈺瀅）

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