豐都縣高家鎮(zhèn)建國村：網(wǎng)格化管理 治理更精準(zhǔn)

經(jīng)過治理后的建國村村容村貌整潔。（受訪者供圖）

　　“老冉，這天越來越熱，供水再跟不上，我們洗澡洗衣服都不方便了�！�

　　“莫慌嘛，下個月新水池就可以用了，水的問題就能解決了。”

　　5月19日，豐都縣高家鎮(zhèn)建國村一社村民李國海剛回到家中，就碰上登門拜訪的網(wǎng)格員冉隆群，有了以上對話。

　　建國村地處中高山地帶，是市級鄉(xiāng)村振興示范村。前幾年，村里大部分村民在外務(wù)工，常駐村民以老人、小孩為主，大事小事都得村干部上門，基層治理十分不便。

　　村黨支部書記李紅介紹，針對基層社會治理中群眾訴求反應(yīng)慢、解決難，管理服務(wù)碎片化等問題，2019年，村里探索實(shí)施了農(nóng)村網(wǎng)格化管理，將16個村民小組、2000余戶村民劃分為32個網(wǎng)格，網(wǎng)格長由社長、老黨員、村民代表擔(dān)任。

　　人畜飲水是困擾建國村多年的難題。實(shí)施網(wǎng)格化管理后，村委會爭取到扶持資金，在地勢較高的位置新修一座水池，解決供水壓力不足的問題。目前水池已經(jīng)建好，施工隊(duì)開始鋪設(shè)管道，今年夏季村民就能用上自來水了。

　　除了解決日常瑣事，網(wǎng)格員還負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策宣傳等。2019年，建國村引入農(nóng)業(yè)公司，打算借助“三變”改革，規(guī)模種植花果桃。一些村民思想保守，擔(dān)心花果桃沒效益，參與積極性不夠。

　　65歲的秦白林說：“種了一輩子‘三大坨’（玉米、紅苕、土豆），突然改種果樹，誰知道賣不賣得出去，找不找得到錢哦�！本W(wǎng)格員梁復(fù)才上門給他算了一筆賬：土地入股后，每年能獲得300元的保底分紅。三年后，花果桃陸續(xù)掛果，公司有了效益還會按30%給村民分紅，以每畝5000元的最低產(chǎn)值計算，一畝地能分紅150元。再加上務(wù)工的收入，可比種植“三大坨”劃算多了。

　　梁復(fù)才是村里的老黨員，為人正直，在村民中頗有威望。秦白林心動了，很快找到村委會，將3畝多地全部入股產(chǎn)業(yè)。目前，建國村共有130余戶村民成了股東，全村共發(fā)展起800余畝花果桃。

　　“有時候村干部的話老百姓不一定聽，而住在同一灣落、同一小組的網(wǎng)格員出馬，問題就迎刃而解，網(wǎng)格化管理也成為我們打通基層治理服務(wù)‘最后一公里’的重要載體�！崩罴t告訴記者，下一步，他們還將把鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境整治、交通規(guī)劃等也納入網(wǎng)格管理范疇，進(jìn)一步提升基層管理的精準(zhǔn)度和精細(xì)化，讓轄區(qū)群眾擁有更多幸福感和獲得感。

　　本報記者 左黎韻