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重慶銅梁的原鄉(xiāng)探索

2021年07月19日08:36 | 來源:重慶日?qǐng)?bào)網(wǎng)
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銅梁原鄉(xiāng)中央公園。(銅梁區(qū)委宣傳部提供)

  ■“在鄉(xiāng)村振興工作中,搞一個(gè)讓人參觀的盆景并不難,難的是因地制宜、全域推進(jìn),這需要定力,更需要找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、突破口!

  ■以股份制和科技為特征的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展,拉緊了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈條,讓集體經(jīng)濟(jì)重新歸位,成為真正的實(shí)體經(jīng)濟(jì)

  ■“原鄉(xiāng)究竟有沒有魅力?如果制造業(yè)還是那些小打小鬧的小加工、小配件企業(yè),就沒有魅力!這需要改變招商方式,由單個(gè)‘摘茄子’變成‘挖紅薯’,一挖一窩。”

  “在鄉(xiāng)村振興工作中,搞一個(gè)讓人參觀的盆景并不難,難的是因地制宜、全域推進(jìn),這需要定力,更需要找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、突破口!敝貞c銅梁區(qū)委書記唐小平對(duì)《瞭望》新聞周刊記者表示。

  近年來,作為國(guó)家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)之一,重慶銅梁區(qū)致力于城鄉(xiāng)一體化高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興與工業(yè)振興齊頭并進(jìn),城市與農(nóng)村同歸原鄉(xiāng)。

  多年來沒有形成一個(gè)像樣的集群,找不到一家像樣的企業(yè),一直是銅梁發(fā)展的短板。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈“橋頭堡”的區(qū)位優(yōu)勢(shì),讓銅梁迎來了破解工業(yè)荒的機(jī)遇,全力爭(zhēng)取重慶市委、市政府支持,銅梁被確立為小米生態(tài)鏈企業(yè)承接地,建成了智能制造產(chǎn)業(yè)園“小米公社”。

  原鄉(xiāng),在銅梁越來越成為一個(gè)耳熟能詳、炙手可熱的概念。何為原鄉(xiāng)?唐小平這樣解釋:在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中,踐行生態(tài)優(yōu)先理念,把綠水青山與金山銀山、道法自然與以人為本統(tǒng)籌起來,對(duì)自然保持最大敬畏之心,以最少投入、做最小改動(dòng)、收到最好效果,讓銅梁的城市和鄉(xiāng)村變成人們喜歡的樣子。

  近日,記者走進(jìn)銅梁區(qū),探尋原鄉(xiāng)理念下銅梁城鄉(xiāng)融合的路徑。

  回歸原鄉(xiāng):山頭不推稻田不填

  淮遠(yuǎn)河是銅梁人的母親河,但這條河流曾經(jīng)污染嚴(yán)重,河岸雜草叢生、垃圾成堆,成了銅梁人的“傷心河”。從2019年開始,銅梁下決心還欠賬、補(bǔ)短板,推進(jìn)淮遠(yuǎn)河污染治理,建成地下管網(wǎng)20余公里,全面實(shí)現(xiàn)雨污分流,關(guān)閉沿河兩岸禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上建設(shè)生態(tài)駁岸10公里、濱水健身步道21公里,種植本土植物1000余種,打造城市綠地約60萬平方米、生態(tài)濕地約35萬平方米,建成面積達(dá)3000畝的原鄉(xiāng)中央公園。如今,淮遠(yuǎn)河由過去的劣Ⅴ類水質(zhì)到現(xiàn)在常年保持Ⅲ類以上水質(zhì),重現(xiàn)了清水綠岸、魚翔淺底的原鄉(xiāng)美景。

  兒童不出城,便知稼穡事。2019年銅梁利用城區(qū)長(zhǎng)期堆放垃圾的邊角閑置地建成了望山公園、見水公園。如今,這里不僅種有成片的果樹、美麗的花田,而且在蜿蜒的小溪邊修建了茅亭、安上了水車,種上了綠油油的玉米和水稻。城里的孩子無需下鄉(xiāng),就可以耳濡目染地感受農(nóng)耕文化。

  走進(jìn)銅梁鄉(xiāng)村振興西郊示范片,綠樹成蔭、鮮花盛開,農(nóng)家屋舍白墻黛瓦、錯(cuò)落有致,繪就一幅鄉(xiāng)村振興的美麗畫卷。這些美景由一條60公里長(zhǎng)的綠道相串聯(lián),路面寬度統(tǒng)一設(shè)計(jì)為7至8米,干凈平整。用彩色瀝青鋪出足夠的步行空間,猶如一條彩帶蜿蜒穿行,沿線處處成景,成為暢通城鄉(xiāng)融合發(fā)展的“血脈”。

  在建設(shè)西郊示范片積累經(jīng)驗(yàn)后,銅梁又因地制宜打造了鄉(xiāng)村振興安居示范片、淮遠(yuǎn)示范片,涵蓋11個(gè)鎮(zhèn)街、90余個(gè)村,面積近350平方公里。銅梁的奮斗目標(biāo)是全域推進(jìn)城鄉(xiāng)融合、鄉(xiāng)村振興。

  在這個(gè)過程中,銅梁發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾,通過積分制引導(dǎo)群眾摒棄等靠要思想,推進(jìn)“一化兩改三不見”(美化庭院,改柴棚、改圈舍,不見白色垃圾、建筑垃圾、生活垃圾),讓鄉(xiāng)村由“一處美”到“處處美”、由“一時(shí)美”到“時(shí)時(shí)美”。

  銅梁堅(jiān)持“串點(diǎn)連線、成片擴(kuò)面”,全面發(fā)力基礎(chǔ)設(shè)施、基本產(chǎn)業(yè)、基層組織、基層治理,全域發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),讓群眾在集體經(jīng)濟(jì)組織里實(shí)現(xiàn)共同增收致富。

  在銅梁,此城市已非彼城市。山頭不推、稻田不填,尊重山形水勢(shì),順應(yīng)自然肌理,采用梳理手法,下足“繡花”功夫,農(nóng)村更加天然純凈,城市更加溫潤(rùn)宜人。

  原鄉(xiāng)效應(yīng):老鄉(xiāng)留老家集體唱主角

  生態(tài)環(huán)境優(yōu)美如畫,帶來的不僅是居民幸福感提升,也促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。銅梁以原鄉(xiāng)為特色的生態(tài)文明建設(shè),最大的成果就是把“綠水青山就是金山銀山”落到了實(shí)處。

  近幾年,銅梁開展“把老鄉(xiāng)留在老家”專項(xiàng)行動(dòng),出臺(tái)“給待遇、給政策、給出路”的政策包,吸引大量外出打工的年輕人回村任職創(chuàng)業(yè)。而鄉(xiāng)村一旦成為人們喜歡的樣子,游客也紛至沓來。有了人氣,首先發(fā)展起來的是餐飲、民宿,激活了各類特色農(nóng)業(yè),特色農(nóng)業(yè)又不斷延長(zhǎng)采摘、加工、電商直播等產(chǎn)業(yè)鏈。村集體、合作社等組織強(qiáng)勢(shì)崛起,以股份制和科技為特征的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。這就是原鄉(xiāng)效應(yīng),它拉緊了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈條,讓每一環(huán)扣得更緊,并讓集體經(jīng)濟(jì)重新歸位,成為真正的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

  “推窗即見綠,鼻尖有荷香”,銅梁土橋鎮(zhèn)遠(yuǎn)近知名的農(nóng)家民宿“原鄉(xiāng)藕寓”,讓更多年輕人有了一展想法的舞臺(tái)。唐韻秋既當(dāng)經(jīng)理,又當(dāng)服務(wù)員,很有闖勁。“品荷花香、吃全荷宴,我們這家民宿,打的就是荷花品牌!秉c(diǎn)子不斷的唐韻秋結(jié)合村里產(chǎn)業(yè)特色,向住宿游客推出田間捉魚、釣蝦等多樣服務(wù)。

  在土橋鎮(zhèn)高埡村,近千畝水稻田長(zhǎng)勢(shì)正好。誰曾想到,兩年前這些土地還長(zhǎng)著半人多高的雜草……“過去散戶種稻,一畝倒虧200多元。現(xiàn)在村集體合作社規(guī)模種植,一畝純利潤(rùn)是300元!备邎捍逯Р繒淉埶加抡f,越來越多的農(nóng)民都想把自家撂荒地交給合作社種。目前村里撂荒地已基本清零。

  龍思勇介紹,以前農(nóng)民大多用鋤頭挖地,而合作社用的是旋耕機(jī)、無人機(jī)這樣的新農(nóng)具!叭斯け乘幭浞乐尾∠x害,一人一天最多30畝。我們一臺(tái)無人機(jī)一天作業(yè)就有300多畝,效率大幅度提高!饼埶加抡f,統(tǒng)一稻種、規(guī)范種植流程后,合作社的稻谷拿下了綠色認(rèn)證,每斤大米比普通大米高出近1元。

  不僅從科技、品牌中要土地效益,銅梁還根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,讓土地創(chuàng)造更大的增值效益。巴川街道西來村正以愛情為主題打造休閑農(nóng)業(yè)新景觀。過去本是撂荒地的一座河中島,現(xiàn)在種上了多彩的玫瑰,被改造為“玫瑰島”,市民下鄉(xiāng)就能體驗(yàn)“玫瑰之約”。西來村支部書記周英德介紹,鄉(xiāng)村“愛情產(chǎn)業(yè)”帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)組織有了近百萬元收入結(jié)余,一個(gè)月有上萬游客接待量。

  在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,銅梁有近5萬畝撂荒地被重新盤活,上演了新時(shí)代的《兄妹開荒》。很多山頭本來荒草遍野、土質(zhì)很薄,不適合種莊稼,村集體就開荒種上耐旱、耐貧瘠的果樹、艾草,深加工產(chǎn)業(yè)鏈隨即跟上。2020年,銅梁村均集體收入達(dá)30萬元以上,入股農(nóng)民戶均增收2500元以上。

  本刊記者在銅梁還發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象:盡管農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大都外出打工、老人居多,但村干部中的年輕人比重卻很高,不少村支書都是有大學(xué)學(xué)歷的本土人才。正是他們帶頭解放思想,把新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來。區(qū)委組織部部長(zhǎng)張波介紹,銅梁近4年來注重全域建強(qiáng)基層組織,建強(qiáng)帶頭人和年輕人“兩支隊(duì)伍”,打造一支“不走的鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)”,讓寂靜的鄉(xiāng)村生動(dòng)起來。全域推進(jìn)基層治理,建好鄉(xiāng)村振興會(huì)客廳、講習(xí)所、理事會(huì),搭建起鄉(xiāng)村振興的“四梁八柱”,讓鄉(xiāng)村更加和諧起來。

  原鄉(xiāng)魅力:“無中生有”的制造業(yè)迭代

  銅梁的工業(yè)幾乎沒什么家底,多年來沒有形成一個(gè)像樣的集群,甚至找不到一家像樣的企業(yè)。這一度是唐小平最大的心病!拔覀冎挥小疅o中生有、別開生面’,把招商引資與搭建開放平臺(tái)、打通開放通道、營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài)結(jié)合起來!彼f,“原鄉(xiāng)究竟有沒有魅力?如果制造業(yè)還是那些小打小鬧的小加工、小配件企業(yè),就沒有魅力!這需要改變招商方式,由單個(gè)‘摘茄子’變成‘挖紅薯’,一挖一窩!

  云丁網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司是小米科技有限責(zé)任公司的生態(tài)鏈企業(yè)之一,是全國(guó)智能門鎖領(lǐng)軍企業(yè)。經(jīng)過銅梁招商團(tuán)隊(duì)的高效率專業(yè)化招商,云丁科技滿意于原鄉(xiāng)的優(yōu)美環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢(shì),2018年8月簽約落戶銅梁,不僅將相關(guān)配套企業(yè)引入銅梁,還將企業(yè)總部遷至銅梁。2019年5月,云丁科技在銅梁順利投產(chǎn)。2020年,雖然受疫情影響,但云丁科技依然實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億多元。今年預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過10億元。

  依托“鎖定銅梁”帶動(dòng)效應(yīng),銅梁與小米公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。在此基礎(chǔ)上,銅梁全力爭(zhēng)取重慶市委、市政府的支持,將銅梁作為小米生態(tài)鏈企業(yè)承接地,并建成了智能制造產(chǎn)業(yè)園“小米公社”。

  “西部美谷”是又一個(gè)另辟蹊徑、“無中生有”的產(chǎn)業(yè)集群。2020年,銅梁秉持互惠共贏理念,與廣東省廣州開發(fā)區(qū)合作打造了廣銅“一帶一路”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作區(qū),并合力建設(shè)“西部美谷”美妝產(chǎn)業(yè)集聚地,涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售及品牌策劃、檢驗(yàn)檢測(cè)、展示體驗(yàn)、新品推廣、網(wǎng)絡(luò)直播等全產(chǎn)業(yè)鏈,項(xiàng)目一期預(yù)計(jì)今年建成,未來有望形成500億元產(chǎn)出規(guī)模。

  優(yōu)美的原鄉(xiāng),必須與高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)相匹配。聚焦補(bǔ)鏈、延鏈、優(yōu)鏈,銅梁正在圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品引進(jìn)頭部企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、大的配套企業(yè),與重慶大學(xué)、北京科技大學(xué)、浙江大學(xué)、中科院等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,建研究院、研發(fā)中心,推進(jìn)企業(yè)上云、上規(guī)、上市。從2016年到2020年,銅梁科技型企業(yè)由100多家增至600多家,高新技術(shù)企業(yè)由30家增至95家,今年將突破110家,高新區(qū)的閑置廠房基本用完清零。

  企業(yè)的發(fā)展,有賴于區(qū)位優(yōu)勢(shì)和優(yōu)美生態(tài)環(huán)境,更與營(yíng)商環(huán)境息息相關(guān)。2017年以來,銅梁堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、破題攻堅(jiān),抓住關(guān)鍵重點(diǎn)、強(qiáng)化系統(tǒng)集成,每年突出主攻方向,營(yíng)商環(huán)境實(shí)現(xiàn)“一年一升級(jí)、五年五大步”:第一年,狠抓行政審批流程再造集成創(chuàng)新,涉企審批時(shí)限由以前至少267個(gè)工作日壓減到15個(gè)工作日以內(nèi)。第二年,狠抓“互聯(lián)網(wǎng)+綜合窗口”服務(wù)改革,實(shí)現(xiàn)“一窗受理、一網(wǎng)通聯(lián)、一站辦結(jié)”。第三年,狠抓承諾制信任審批,建立信用評(píng)價(jià)機(jī)制。第四年,狠抓“四零”審批和“四合一、四聯(lián)合”改革,建成全市首個(gè)“企業(yè)開辦無費(fèi)區(qū)”。今年,銅梁在重慶率先實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)智能“秒辦”,通過“機(jī)器換人”、數(shù)據(jù)“跑路”,實(shí)現(xiàn)即審即簽、秒間速達(dá),打破時(shí)間空間限制,大大提升了辦事效率。

  銅梁作為國(guó)家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)田的實(shí)踐說明,對(duì)一個(gè)地方來說,高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)工程,改革永遠(yuǎn)是發(fā)展的最強(qiáng)動(dòng)力。如何持續(xù)提升干部執(zhí)行力,打造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境,是一個(gè)長(zhǎng)期課題。

  (原載于《瞭望》新聞周刊) 《瞭望》新聞周刊記者 王金濤 李松

(責(zé)編:陳易、張祎)

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