通惠街道新街子社區(qū)的“紅色管家”隊(duì)伍。綦江區(qū)委組織部供圖

　　人民網(wǎng)重慶12月17日電 今年來(lái)，綦江區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理，不斷夯實(shí)基層治理根基，提升社區(qū)治理效能，推動(dòng)解決了一批群眾的急難愁盼問(wèn)題，有效提升了群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　從“單兵作戰(zhàn)”到“組團(tuán)總攻”

　　“每天進(jìn)出小區(qū)都得爬80步臺(tái)階，一趟下來(lái)滿頭大汗，這個(gè)問(wèn)題大家反映幾年了都解決不了，還想動(dòng)員我們參加志愿服務(wù)活動(dòng)？”在2018年底的一次上門(mén)走訪中，元方新城B區(qū)居民開(kāi)門(mén)后的一頓批評(píng)，讓新街子社區(qū)黨委書(shū)記張鵬羞愧不已。

　　原來(lái)，受地形影響，元方新城B區(qū)樓群建在陡坡上，居民進(jìn)出必須得經(jīng)過(guò)80步臺(tái)階。年輕人提重物走一趟都要微喘出汗，行動(dòng)不便的老年人走一趟更要花上十多分鐘。而元方新城小區(qū)是一個(gè)拆遷安置小區(qū)，2400余名居民中60歲以上的老年人就超過(guò)了三分之一。

　　“我們知曉群眾的這一難題，可加裝一臺(tái)電梯需要幾十萬(wàn)元，這么大一筆錢(qián)很難湊齊�！睆堸i為難地說(shuō)。寒來(lái)暑往，這“80步臺(tái)階”之困不僅成了居民們的心病，更成了橫亙?cè)诨鶎痈刹亢腿罕娭�間的心墻。

　　去年5月，綦江區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)肖敏被選派到新街子社區(qū)擔(dān)任“第一書(shū)記”。肖敏上任后的第一件事，就是梳理“社區(qū)治理紓困清單”，其中就包括“80步臺(tái)階”之困。

　　肖敏帶領(lǐng)社區(qū)干部多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，組織區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、通惠街道以及轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)共同研究解決方案。經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商，該社區(qū)建立了“2+2+N”紅色物業(yè)聯(lián)盟機(jī)制，即街道黨工委、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委聯(lián)合統(tǒng)籌，社區(qū)黨組織和物業(yè)企業(yè)共同牽頭，駐社區(qū)部門(mén)、物業(yè)黨支部、黨員志愿者等多元主體按需參與的辦事機(jī)制。

　　在轄區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)的大力支持和紅色物業(yè)聯(lián)盟的推動(dòng)下，電梯加裝資金終于有了著落。今年5月，元方新城B區(qū)居民盼了9年的電梯終于順利安裝完成。

　　從“粗放管理”到“精細(xì)治理”

　　重冶社區(qū)是綦江區(qū)的老舊社區(qū)，社區(qū)內(nèi)的居民樓房大多建于20世紀(jì)80年代，且呈放射狀分布。社區(qū)內(nèi)出入口多，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，治安案件時(shí)有發(fā)生。曾經(jīng)粗放的管理方式遺留下一系列基層治理難題。

　　今年6月，新上任的重冶社區(qū)黨支部書(shū)記、主任王葦和社區(qū)干部們組織社區(qū)居民召開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的院壩會(huì)，議題就一個(gè)：如何讓老廠區(qū)煥發(fā)新生機(jī)？

　　“這些廠房都是我們年輕時(shí)的回憶，不要拆，要想辦法利用起來(lái)�！薄拔覀冞@棟樓的燈壞了十幾年了，什么時(shí)候修好？”“小區(qū)里的路一下雨就變得很泥濘，什么時(shí)候硬化？”

　　院壩會(huì)讓居民打開(kāi)了話匣子，也讓千頭萬(wàn)緒的社區(qū)治理工作邁出了第一步。王葦堅(jiān)定地說(shuō)：“大家放心，我們一件一件抓緊解決落實(shí)�！敝匾鄙鐓^(qū)有2000多戶居民，為了確保問(wèn)題“應(yīng)收盡收、應(yīng)改盡改”，重冶社區(qū)在精細(xì)化治理上大膽創(chuàng)新。

　　“我們將黨建網(wǎng)格和社區(qū)網(wǎng)格并軌運(yùn)行，充分發(fā)揮網(wǎng)格員的作用�！蓖跞斀榻B，社區(qū)網(wǎng)格員上門(mén)收集群眾的建議和意見(jiàn)，社區(qū)搭建黨建引領(lǐng)調(diào)解糾紛平臺(tái)，按照“小事快解決、大事協(xié)調(diào)解決、難事跟蹤解決”的原則，及時(shí)解決群眾困難，將矛盾化解在一線。

　　針對(duì)重冶社區(qū)“老舊”這一癥結(jié)，社區(qū)干部開(kāi)出了新“處方”：用智慧化的新手段解決治理老問(wèn)題，在社區(qū)30余處重點(diǎn)區(qū)域安裝監(jiān)控，24小時(shí)守護(hù)居民生命財(cái)產(chǎn)安全；在公共服務(wù)大廳增設(shè)政務(wù)服務(wù)一體機(jī)，方便居民辦事；用好區(qū)級(jí)“在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)”，30多名黨員隨時(shí)在線接單，為居民解決急難愁盼問(wèn)題。

　　如今，破舊平房變身繪滿涂鴉的拍照“打卡”地，廢棄廠房成了影視拍攝基地，人來(lái)人往、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，重冶社區(qū)重?zé)ㄐ律��?/p>

　　從“小家之困”到“大家之福”

　　2020年6月22日，綦江區(qū)遭遇了本地自有水文記錄以來(lái)的最大洪災(zāi)。洪水來(lái)勢(shì)洶洶，綦江區(qū)古南街道文昌宮社區(qū)黨委書(shū)記龔相朝至今還記得那驚險(xiǎn)的場(chǎng)景。

　　針對(duì)社區(qū)在應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件中暴露出的人手緊缺、物資短缺、經(jīng)驗(yàn)欠缺等問(wèn)題，綦江區(qū)創(chuàng)新建立區(qū)級(jí)部門(mén)與街道社區(qū)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急處突長(zhǎng)效機(jī)制，要求面對(duì)重大突發(fā)事件、面臨緊急處突任務(wù)時(shí)，38名社區(qū)“第一書(shū)記”要“不等吹哨、主動(dòng)報(bào)到，不等動(dòng)員、主動(dòng)靠前，不等調(diào)度、主動(dòng)服務(wù)”，確保社區(qū)具備可靠的人財(cái)物保障。

　　2021年7月6日，洪峰再次來(lái)襲。

　　不等社區(qū)“第一書(shū)記”召集，接到防汛消息后，文昌宮社區(qū)黨員干部、小組長(zhǎng)、網(wǎng)格員、應(yīng)急民兵第一時(shí)間沖上一線，敲著銅鑼、背上喇叭、打著手電筒，挨家挨戶通知居民撤離；綦江區(qū)多個(gè)部門(mén)的黨員干部也主動(dòng)靠前服務(wù)，勸導(dǎo)挪車、幫忙搬運(yùn)，無(wú)數(shù)“紅馬甲”閃耀在抗洪一線。

　　災(zāi)情之下，綦江區(qū)各社區(qū)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員勇當(dāng)先鋒、主動(dòng)作為，筑起一道道堅(jiān)固的“堤壩”。

　　綦江區(qū)基層黨組織和廣大黨員干部防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制不斷健全，突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力顯著增強(qiáng)，自然災(zāi)害防御水平明顯提升，在解決“小家之困”的同時(shí)更保障了“大家之�！�。（劉政寧、盧林菓、金玉華）

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