一直以來，農(nóng)發(fā)行重慶市分行高度重視案防工作，將其作為防范化解金融風(fēng)險的重要抓手，連續(xù)多年被重慶銀保監(jiān)局評為綠牌單位。今年以來，該行在開展案件風(fēng)險排查、案防培訓(xùn)、應(yīng)急處置演練等工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新采取“五定”案防網(wǎng)格管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了案防體系和案防能力建設(shè)，全力護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

　　定網(wǎng)格，確保全員無縫覆蓋。農(nóng)發(fā)行重慶市分行案防網(wǎng)格化管理以行政隸屬和實(shí)際管理為基礎(chǔ)，劃分網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，將員工納入相應(yīng)網(wǎng)格單元，人人都是“監(jiān)督員”，人人都是“信息員”。全轄建立網(wǎng)格93個，其中市分行建立網(wǎng)格23個、二級分行及市分行營業(yè)部建立網(wǎng)格38個、支行建立網(wǎng)格32個，形成縱向到邊、橫向到底的案防網(wǎng)格管理模式，確保全行全員全覆蓋。

　　定重點(diǎn)，錨定網(wǎng)格特點(diǎn)著力。農(nóng)發(fā)行重慶市分行根據(jù)歷年案防管理情況，建立了案防管理重點(diǎn)、格員監(jiān)督重點(diǎn)、網(wǎng)格案防信息報告重點(diǎn)和案防關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)模板。各網(wǎng)格單元結(jié)合業(yè)務(wù)、崗位及人員特點(diǎn)，參照模板明確本網(wǎng)格案防重點(diǎn)，確保各項案防措施下沉到網(wǎng)格，落實(shí)到終端和末梢，切實(shí)將網(wǎng)格打造成嚴(yán)密安全的案防堡壘。

　　定職責(zé)，明確網(wǎng)格監(jiān)督任務(wù)。農(nóng)發(fā)行重慶市分行通過定四項職責(zé)，明確網(wǎng)格監(jiān)督任務(wù)。定網(wǎng)格長組織落實(shí)案防管理制度職責(zé)，定紀(jì)委書記、“三合一”專員作為副網(wǎng)格長，協(xié)助、監(jiān)督網(wǎng)格長履行職責(zé)，定格員監(jiān)督與被監(jiān)督雙重職責(zé)，定案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取網(wǎng)格化管理機(jī)制運(yùn)行和案防信息處置情況職責(zé)，做到“我的合規(guī)我負(fù)責(zé)、他的合規(guī)我有責(zé)”，織牢織密案防監(jiān)督排查網(wǎng)。

　　定措施，督促責(zé)任落到實(shí)處。農(nóng)發(fā)行重慶市分行建立健全網(wǎng)格單元案件風(fēng)險排查制度。格員按季向網(wǎng)格長報送《自查表》，并履行崗位制衡職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒督促報告。網(wǎng)格長根據(jù)日常監(jiān)督和格員自查情況按季排查填寫《匯總表》，做到格員“自律”、格員間“他律”、網(wǎng)格長“律他”，建立起“全行成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格內(nèi)定人、人人有責(zé)”管理機(jī)制，形成責(zé)任共同體，督促案防網(wǎng)格管理職責(zé)落到實(shí)處。

　　定要求，實(shí)現(xiàn)案防抓早抓小。農(nóng)發(fā)行重慶市分行強(qiáng)化案防管理行和案防職能部門作用，運(yùn)用科技化手段開展信息查詢、加強(qiáng)信息報告，落實(shí)案件處置三項重點(diǎn)要求，上下聯(lián)動、齊抓共管，做到思想上重視、行動上加強(qiáng)、結(jié)果上見效，確保案件隱患早發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險早化解，抓早抓小案件風(fēng)險隱患處置，為實(shí)現(xiàn)全行高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（董雪）

　　來源：農(nóng)發(fā)行重慶市分行

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