為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，重慶交通開(kāi)投集團(tuán)突出“快、合、實(shí)、細(xì)、嚴(yán)、久”六字訣，全面推行“兩單兩卡”（即企業(yè)一線崗位從業(yè)人員崗位風(fēng)險(xiǎn)清單、崗位職責(zé)清單、崗位操作卡、崗位應(yīng)急處置卡），打通企業(yè)安全管理“最后一米”，確保人民生命安全。

重慶交通開(kāi)投鐵路集團(tuán)印發(fā)“兩單兩卡”手冊(cè)、卡片。重慶交通開(kāi)投集團(tuán)供圖

　　“快”字為先抓部署。迅速成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作專班，制定工作方案，明確“示范引領(lǐng)、全面推行、自查整改、總結(jié)驗(yàn)收”四個(gè)工作階段，細(xì)化分解任務(wù)清單，建立工作周報(bào)機(jī)制，先后召開(kāi)黨委會(huì)、安委會(huì)、專題會(huì)、工作會(huì)等15次會(huì)議，帶隊(duì)赴基層一線開(kāi)展“兩單兩卡”工作督導(dǎo)93次。

　　“合”字聚力抓編制。全面發(fā)動(dòng)一線員工積極參與，組建77個(gè)編制小組，按照全面查、建清單、抓重點(diǎn)、再簡(jiǎn)化的步驟，科學(xué)編制運(yùn)營(yíng)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、控保等四個(gè)板塊一線崗位“兩單兩卡”，2021年12月底前，職工代表審議通過(guò)51個(gè)試點(diǎn)崗位編制工作，2022年3月底前，職工代表審議通過(guò)其余204個(gè)一線崗位編制工作。

　　“實(shí)”字托底抓培訓(xùn)。根據(jù)審議通過(guò)的“兩單兩卡”，以風(fēng)險(xiǎn)隱患、操作規(guī)程、崗位職責(zé)及應(yīng)急處置措施為培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)專題培訓(xùn)、研討會(huì)、制作視頻、PPT教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”、應(yīng)急演練等方式，對(duì)所有一線崗位人員開(kāi)展教育培訓(xùn)，累計(jì)教育培訓(xùn)9.5萬(wàn)人次，有效引導(dǎo)人人“知風(fēng)險(xiǎn)、明職責(zé)、會(huì)操作、能應(yīng)急”。

　　“細(xì)”字入手抓管理。通過(guò)公示上墻6千余塊、發(fā)放卡片7萬(wàn)余張、發(fā)放手冊(cè)8千余份、張貼海報(bào)3千余張、制作帽貼2千余張等方式，確保一線崗位人員處處“見(jiàn)單見(jiàn)卡”。將記背“兩單兩卡”納入日常交接班和安全交底的重要內(nèi)容，采用旁站檢查、隨機(jī)抽查、視頻監(jiān)控等方式，持續(xù)監(jiān)督檢查“兩單兩卡”熟知情況。

　　“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓考核。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，將“兩單兩卡”推進(jìn)落實(shí)情況納入各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，要求對(duì)下級(jí)的監(jiān)督檢查，必須核查“兩單兩卡”開(kāi)展情況。加大考核力度，將“兩單兩卡”融入安全管理信息化建設(shè)，不斷提升日�？己说墓ぷ餍�率和工作質(zhì)量。

　　“久”字深化抓提升。貫徹執(zhí)行“十五條措施”，結(jié)合開(kāi)展安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大排查大整治和安全生產(chǎn)系列專項(xiàng)行動(dòng)，長(zhǎng)期深化堅(jiān)持、久久為功。探索建立評(píng)估機(jī)制，適時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)新情況，不斷完善“兩單兩卡”內(nèi)容。搭建安全宣傳平臺(tái)，設(shè)立“安全每日談”微信欄目，持續(xù)營(yíng)造“人人知安全、人人懂安全、人人抓安全”的良好氛圍。（林偉、吳先勤）

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