金塘村全景。黔江區(qū)委宣傳部供圖

　　近年來，黔江區(qū)白土鄉(xiāng)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，突出黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和方向，大力發(fā)展蠶桑、稻田立體種養(yǎng)和生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖，以綠色生態(tài)理念發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)保護(hù)生態(tài)的同時(shí)富了農(nóng)民的“錢袋子”，為山地特色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展找到了“好路子”。

金塘村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。黔江區(qū)委宣傳部供圖

　　觀念轉(zhuǎn)變 發(fā)展路寬

　　金塘村位于白土鄉(xiāng)西北一隅，村民大多數(shù)長期在外務(wù)工，村子里僅有400余個(gè)老人和孩子長期留守，唯一的村道路更是一下雨就泥濘不堪，交通落后嚴(yán)重制約了村子的發(fā)展。

　　“這條村道路是前幾年硬化的。現(xiàn)在村里的道路基本上通到了各家各戶，極大方便了群眾的生產(chǎn)生活�！苯鹛链妩h支部書記游定財(cái)說，這里以前山高坡陡、峽長谷深，加之交通閉塞，信息不通，群眾與外界聯(lián)系少，發(fā)展缺乏產(chǎn)業(yè)支撐及技術(shù)支持，群眾致富路上困難重重。

　　2018年，黔江區(qū)委組織部、駐村工作隊(duì)、鄉(xiāng)駐村干部，以及白土鄉(xiāng)黨委政府專派聯(lián)系村干部和金塘村村支“兩委”一班人，組成了一支“突擊隊(duì)”，從“轉(zhuǎn)變觀念、開闊眼界、點(diǎn)燃激情”入手，打造全村奔小康的“敲門磚”。

　　隨后，由村支“兩委”干部和村民代表為學(xué)員，先后組織了30多次各類培訓(xùn)考察活動，打開了村干部和村民的“思想枷鎖”，激發(fā)起強(qiáng)烈的致富欲望。

山里的致富路。黔江區(qū)委宣傳部供圖

　　立體農(nóng)業(yè) 增產(chǎn)增收

　　鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。金塘村土地資源零散，85%以上為“巴掌地”“雞窩地”，土地撂荒率達(dá)30%以上。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，該村立足生態(tài)資源優(yōu)勢，大力引導(dǎo)群眾參與立體農(nóng)業(yè)發(fā)展，打好“稻田立體種植”和“生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖”兩張牌，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與農(nóng)戶增收“共贏”。

　　“以前我們一家人的溫飽都成問題，如今在政府的幫助下，開展稻魚和蓮藕立體種養(yǎng)殖，每年收入在5萬元以上。”金塘村村民鄧家易說。春夏之交，把魚苗放進(jìn)稻田，田里種稻，水體養(yǎng)魚，等稻谷成熟，魚兒就肥了。通過這一生態(tài)種養(yǎng)模式，有效地促進(jìn)了增產(chǎn)增收。

　　鄧家易家里農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的順利轉(zhuǎn)型成功，只是金塘村當(dāng)?shù)乇姸嗳罕娮呱现赂坏缆返囊粋�(gè)縮影。近年來，金塘村積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，因地制宜發(fā)展新型農(nóng)業(yè)，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，激活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一池春水，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

　　截至目前，金塘村僅利用水稻與魚、水稻與鰍的共生關(guān)系讓沿岸水稻種植面積達(dá)到了500畝，發(fā)展起了稻魚（鰍）生態(tài)種養(yǎng)殖業(yè)，畝產(chǎn)值由原來的不足千元增加至4000多元，村民的腰包也逐漸鼓了起來。

稻魚生態(tài)園。黔江區(qū)委宣傳部供圖

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展 百花爭艷

　　走進(jìn)金塘村，順著蜿蜒的山路至半山腰，便看到一池碧波蕩漾的山地立體魚塘沿蘭河而建，這道高達(dá)16.8米的大壩，通過攔截2公里河道形成了150畝的生態(tài)冷水湖。

　　該基地相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，生態(tài)資源良好，加之水源活、水域?qū)�，養(yǎng)出來的魚就綠色、味美。公司采取統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一供應(yīng)魚苗和統(tǒng)一品牌營銷的方式，與農(nóng)戶自行養(yǎng)殖形成“三統(tǒng)一自”方式與公司掛鉤，解決一般農(nóng)戶技術(shù)、銷售等難題，促進(jìn)了小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接，全村60多戶村民（占留守村民戶數(shù)的三分之一）都通過自養(yǎng)方式加入到了“聯(lián)合社”，激活了全村一直以來的“沉睡資源”。

　　蘭河優(yōu)鱻水產(chǎn)養(yǎng)殖基地是金塘村股權(quán)化改革的一個(gè)縮影。金塘村抓住了“股權(quán)”這一核心，成立金塘村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社，將全村相對集中連片的撂荒田地集中起來，實(shí)行合股聯(lián)營機(jī)制，把全體村民變成聯(lián)合社的股東，入社自愿、退社自由，可享受土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工薪金和二次分紅3項(xiàng)收益，有效增加了村民收入。

　　通過三年多的發(fā)展，如今金塘村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了“百花爭艷”，全村的產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值更是突破了千萬元大關(guān)。

　　據(jù)游定財(cái)介紹，長期以來村里單一的“糧豬型”二元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈被徹底顛覆，在重點(diǎn)發(fā)展“蠶桑、水產(chǎn)”兩大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，農(nóng)戶自主選擇發(fā)展中蜂、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)的“2+X”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，充分利用七溝八岔“生態(tài)溪流”資源優(yōu)勢，建成了蘭河流域、金塘河流域、趙家河流域3個(gè)生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)面積400余畝；同時(shí)發(fā)展稻田立體種養(yǎng)和生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖，13戶種養(yǎng)大戶帶動29戶村民相對集中連片種植蠶桑600多畝，利用山間林地資源栽植黃精、白術(shù)等中藥材300畝，養(yǎng)殖中蜂規(guī)模突破1000群。（田丹、黃英）

分享讓更多人看到