主持人：大家好，歡迎觀看人民網(wǎng)健康視頻節(jié)目，我是文彥。今年的5月12日是第112個(gè)護(hù)士節(jié)，今年護(hù)士節(jié)的主題是“我們的護(hù)士，我們的未來(lái)”。今天我們邀請(qǐng)到重慶西區(qū)醫(yī)院副院長(zhǎng)廖淑梅，和我們聊一聊護(hù)理的相關(guān)話題。廖院長(zhǎng)，您好！

廖淑梅：主持人好！大家好！

主持人：俗話說(shuō)：“三分治療，七分護(hù)理”，您是怎么去定義護(hù)理的呢？

廖淑梅：“三分治療，七分護(hù)理”闡述的是在醫(yī)療工作中，醫(yī)生與護(hù)士?jī)烧叩年P(guān)系與分工，醫(yī)生主要負(fù)責(zé)疾病診斷與評(píng)估、疾病方案制定與實(shí)施，而疾病的恢復(fù)不只是診斷、治療這么簡(jiǎn)單，護(hù)理也是不可或缺的一部分。護(hù)士主要負(fù)責(zé)護(hù)理觀察、評(píng)估、治療、營(yíng)養(yǎng)與飲食、心理疏導(dǎo)與人文關(guān)懷、病區(qū)環(huán)境及協(xié)助醫(yī)生等等。為什么說(shuō)護(hù)理在醫(yī)療工作中比較重要呢？原因主要有以下三點(diǎn)：

一、護(hù)理決定醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵因素。比如說(shuō)一位肺部腫瘤術(shù)后患者，護(hù)士要給予正確的體位安置、病情觀察、傷口與引流液觀察、營(yíng)養(yǎng)支持、氣道管理、肺康復(fù)訓(xùn)練及心理疏導(dǎo)等一系列護(hù)理措施，如果沒(méi)有觀察到位就可能會(huì)導(dǎo)致手術(shù)失敗或增加二次手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，影響患者預(yù)后，所以有學(xué)者提出沒(méi)有護(hù)理就沒(méi)有醫(yī)療。

二、護(hù)理是醫(yī)療體驗(yàn)的核心環(huán)節(jié)。我們來(lái)到醫(yī)院，第一個(gè)接觸和最后一個(gè)接觸的人是誰(shuí)呢？是護(hù)士。和患者打交道時(shí)間最多的也是護(hù)士，患者躺在病床上呼叫，第一個(gè)應(yīng)答的也是護(hù)士。這些環(huán)節(jié)，就是醫(yī)療體驗(yàn)，這些體驗(yàn)決定了患者的信任度和滿意度。

三、護(hù)理是醫(yī)療流程的監(jiān)督者。護(hù)理，既是醫(yī)囑執(zhí)行者，又是安全代言人。護(hù)理怎么成了醫(yī)療安全的代言人呢？其實(shí)，這點(diǎn)甚至連很多醫(yī)生可能也沒(méi)有意識(shí)到。比如醫(yī)生開(kāi)了一條錯(cuò)誤的醫(yī)囑，護(hù)士在處理醫(yī)囑進(jìn)行審核時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤，立即告知醫(yī)生進(jìn)行修正，從而避免錯(cuò)誤，這就是相互監(jiān)督，保證了患者的用藥安全。

主持人：“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)即將到來(lái)，今年國(guó)際護(hù)士節(jié)的主題為“我們的護(hù)士，我們的未來(lái)”，您心目中的新時(shí)代護(hù)理人是什么樣的？

廖淑梅：國(guó)際護(hù)士會(huì)（ICN）發(fā)布了2023年國(guó)際護(hù)士節(jié)主題，“我們的護(hù)士，我們的未來(lái)”，該主題闡明了護(hù)理現(xiàn)在和未來(lái)的需求，還將探討如何加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)，以滿足日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生健康需求，以及如何加強(qiáng)護(hù)理這一寶貴的健康資源，能得到足夠的重視、保護(hù)、尊重和投資。我們不僅要站在護(hù)理的第一線，也要站在變革的第一線。同時(shí)對(duì)護(hù)理就提出了更高的要求，在我看來(lái)，新時(shí)代護(hù)理人應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

一、具有良好的職業(yè)素質(zhì)。護(hù)士應(yīng)熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)、具備救死扶傷的人道主義精神, 必須具備愛(ài)心、耐心、責(zé)任心、包容心及同理心。

二、具備精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)。護(hù)士要具備一定深度和廣度的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)知識(shí)，要掌握正確熟練的操作技能和專(zhuān)業(yè)的操作水平，這樣才能及時(shí)獲得患者病情信息，依據(jù)癥狀、體征等綜合分析患者的病因并提出護(hù)理診斷，制訂可行的護(hù)理計(jì)劃，有效實(shí)施、及時(shí)評(píng)價(jià)，確保為患者提供可靠且最佳的護(hù)理。

三、具備良好的心理素質(zhì)。護(hù)理是一項(xiàng)繁瑣的工作，大到治病救人，小到生活照料，有時(shí)候還得不到患者的理解，此時(shí)我們要學(xué)會(huì)接納患者的不理解，學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，用同理心去感知他們的疾苦，管理好自己的情緒，保持良好的工作狀態(tài)，創(chuàng)造和諧的護(hù)患關(guān)系。

四、具備科研思維與創(chuàng)新能力。隨著醫(yī)學(xué)進(jìn)步和發(fā)展，新的診療技術(shù)和現(xiàn)代化儀器廣泛應(yīng)用于臨床，護(hù)理領(lǐng)域也隨之產(chǎn)生了許多新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，這就要求護(hù)士要善于捕捉工作中細(xì)小的科研信息，運(yùn)用科學(xué)創(chuàng)新的思維，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷推動(dòng)護(hù)理發(fā)展。當(dāng)然，護(hù)士也要有一定的管理能力與法律知識(shí)等，畢竟技多不壓身嘛。

主持人：作為一名護(hù)理管理者，在培養(yǎng)護(hù)理人才上，有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享的呢？

廖淑梅：護(hù)理人才培養(yǎng)是護(hù)理事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，人才管理需要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、持續(xù)培養(yǎng)、嚴(yán)格考核及合理使用。

第一，發(fā)現(xiàn)與使用護(hù)理人才。護(hù)理管理者需高度重視人才成長(zhǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)并用發(fā)展的眼光去看待人才，創(chuàng)造條件吸引人才、留住人才，結(jié)合崗位實(shí)際與護(hù)理人才個(gè)體特點(diǎn)來(lái)精準(zhǔn)配置與使用，這樣才能人盡其才，才盡其用，用盡其能，事盡其功。

第二，加強(qiáng)專(zhuān)病專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)。根據(jù)學(xué)科發(fā)展和臨床需求，以病種和專(zhuān)科技能為切入點(diǎn)，培養(yǎng)專(zhuān)病專(zhuān)科護(hù)理人才，促進(jìn)護(hù)理工作與診療技術(shù)水平同步發(fā)展。

第三，構(gòu)建護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展階梯。主要是提供平臺(tái)，合理設(shè)置護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展路徑，落實(shí)分層管理與崗位管理，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)、能者優(yōu)選，讓每個(gè)人都能找到自己的位置與發(fā)展方向。

主持人：您認(rèn)為該如何去培養(yǎng)護(hù)士的職業(yè)自信？

廖淑梅：其實(shí)這個(gè)問(wèn)題在《護(hù)士條例》中已經(jīng)告訴了我們答案。2008年5月12日《護(hù)士條例》正式實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)護(hù)理隊(duì)伍管理進(jìn)入了一個(gè)規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的新時(shí)期。有效地貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，將對(duì)提升護(hù)士職業(yè)自信起到積極而深遠(yuǎn)的影響。

一、營(yíng)造尊重護(hù)理專(zhuān)業(yè)價(jià)值的良好氛圍。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，打通護(hù)士職業(yè)發(fā)展上升通道，激發(fā)全社會(huì)對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)價(jià)值的認(rèn)同。

二、精專(zhuān)業(yè)而強(qiáng)自信。不斷完善護(hù)理人才培養(yǎng)體系，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，加強(qiáng)護(hù)士的系統(tǒng)性培訓(xùn)與職業(yè)規(guī)劃，不斷提高其崗位勝任力，讓專(zhuān)業(yè)成為護(hù)士最大的底氣，找到職業(yè)價(jià)值。

三、人文關(guān)懷。給予護(hù)士更多的平臺(tái)支持、制度支持、學(xué)習(xí)支持、待遇支持，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，關(guān)心護(hù)士的身心健康，這些都將提高護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感與幸福感。

主持人：重慶西區(qū)醫(yī)院在護(hù)理工作方面是怎么做的呢？

廖淑梅：重慶西區(qū)醫(yī)院是九龍坡區(qū)第一家大型三級(jí)綜合醫(yī)院，全國(guó)公立醫(yī)院分類(lèi)改革的試點(diǎn)醫(yī)院，按照國(guó)家三甲綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，有近600名護(hù)理人員。醫(yī)院不僅從各地引進(jìn)了近百名醫(yī)療專(zhuān)家，也引進(jìn)了20余名護(hù)理專(zhuān)家和護(hù)理骨干，按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)工作。

我們將遵循厚德、精術(shù)、偕行、求實(shí)的院訓(xùn)，在強(qiáng)隊(duì)伍、重人文、建規(guī)范、精專(zhuān)業(yè)、塑安全等方面，逐步全方位深入開(kāi)展醫(yī)教研等各項(xiàng)護(hù)理工作。

在第112個(gè)國(guó)際護(hù)士節(jié)到來(lái)之際，我們重溫南丁格爾誓言，弘揚(yáng)“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻(xiàn)，大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神，凝聚護(hù)理力量，共創(chuàng)護(hù)理新篇章。

借此機(jī)會(huì)，在“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際，祝廣大護(hù)理人員節(jié)日快樂(lè)，工作順利、身體健康！

主持人：好的，非常感謝廖院長(zhǎng)的分享，同時(shí)也感謝大家的關(guān)注，再見(jiàn)！

廖淑梅：再見(jiàn)！

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