近年來，為扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，城口縣住房城鄉(xiāng)建委堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向，著力推動(dòng)多方同向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)共商共建共管共享，依托需求清單、項(xiàng)目清單、發(fā)展清單、管理清單四張機(jī)制清單助力老舊小區(qū)改造實(shí)現(xiàn)定制化、多元化、效益化、精細(xì)化新蝶變。

堅(jiān)持共商機(jī)制 制定需求清單

半邊街老舊小區(qū)改造后。王榮攝

“我的想法是建筑外觀用復(fù)古一點(diǎn)的造型，榫卯結(jié)構(gòu)的那種?！薄拔医ㄗh在屋頂加個(gè)蓋子，這樣屋頂防水效果好些。”“我覺得樓底門面要做一個(gè)遮雨遮太陽的就好了。”

在居民議事廳內(nèi)，半邊街的居民代表們紛紛發(fā)言，討論出了自己小區(qū)改造的初步方案。

為充分征集居民改造意見，城口縣住房城鄉(xiāng)建委通過“線下入戶走訪+線上小程序問卷調(diào)查”的方式下發(fā)收集改造需求清單6500余份，按照“去除隱患、完善功能、尊重意愿”的原則全面梳理居民改造需求意見890余條次。對于雨污分流、線網(wǎng)整治、結(jié)構(gòu)形象等改造熱點(diǎn)難點(diǎn)，通過召開院壩會(huì)、座談會(huì)等方式進(jìn)行集中商討表決，同時(shí)邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位專業(yè)人員現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)，梳理形成“一本清”改造臺(tái)賬并主動(dòng)公開，讓民意融入改造全過程，實(shí)現(xiàn)改造內(nèi)容“定制化”。

截至目前，累計(jì)整治院壩道路18000平方米，新增停車位185個(gè)，新改建污水、排水等管網(wǎng)14公里，加裝雨棚3000平方米。

堅(jiān)持共建機(jī)制 制定項(xiàng)目清單

“老舊小區(qū)改造需多方同向發(fā)力，齊心協(xié)力推動(dòng)共建共管共享?！背强诳h住房城鄉(xiāng)建委主要負(fù)責(zé)人說道。

南后街老舊小區(qū)改造的主體施工承包方是小區(qū)自行推薦的本小區(qū)居民，“這個(gè)小伙子我們平時(shí)看他很踏實(shí)，干事也認(rèn)真，把改造施工交給他，我們都很放心。”南后街的居民說道。

為推動(dòng)改造建設(shè)多主體參與，城口縣住房城鄉(xiāng)建委加強(qiáng)了社區(qū)食堂、快遞代收、便民商超、停車場等增益類公共服務(wù)項(xiàng)目策劃包裝，并依托政務(wù)信息網(wǎng)站、小區(qū)公示欄、業(yè)主微信群多渠道進(jìn)行公示公開，增加社會(huì)投資吸引力。通過“業(yè)委會(huì)推薦+公開招標(biāo)”的方式，推動(dòng)社會(huì)資本、平臺(tái)公司、居民籌資共同建設(shè)，實(shí)現(xiàn)改造主體“多元化”。

截至目前，累計(jì)撬動(dòng)社會(huì)投資0.3億元，全縣128部電梯全部實(shí)現(xiàn)社會(huì)資本建設(shè)運(yùn)營。

堅(jiān)持共享機(jī)制 制定發(fā)展清單

土城老舊小區(qū)改造后。城口縣住房城鄉(xiāng)建委供圖

土城街區(qū)的社區(qū)食堂，因環(huán)境干凈衛(wèi)生，飯菜價(jià)格實(shí)惠，獲得不少好評。

而土城街區(qū)作為老舊小區(qū)改造的樣板，現(xiàn)已成為AAAA級旅游特色文化景區(qū)，完成商戶招租2000余平方米，租金年收入120余萬元，年吸引游客數(shù)量22.95萬人次。

據(jù)了解，為促進(jìn)“改造增益”，城口縣住房城鄉(xiāng)建委通過深入挖掘老小區(qū)的歷史文化底蘊(yùn)，實(shí)施特色化改造，“以老塑形”“以形促收”，打造特色旅游文化商業(yè)街區(qū)，豐富社區(qū)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，增強(qiáng)居民獲得感，實(shí)現(xiàn)改造“效益化”。

堅(jiān)持共管機(jī)制 制定管理清單

為解決部分老舊小區(qū)管理問題，城口縣住房城鄉(xiāng)建委實(shí)行了‘黨建引領(lǐng)+多元共治’的分類管理，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站、黨群服務(wù)站等，積極成立基層黨組織，加強(qiáng)基層黨建引領(lǐng)推動(dòng)老舊小區(qū)長效治理。

“對不能聘請第三方機(jī)構(gòu)管理的老舊小區(qū)，通過成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行管理；對群眾愿意自治的小區(qū)，通過選舉業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行管理；對居民集中連片區(qū)域，鼓勵(lì)選聘物業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理。同時(shí)完善改造小區(qū)移交管理制度和年度績效考評制度，減少改造過程與完成投用的管理空檔，不斷提升管理水平，實(shí)現(xiàn)改造前后管理‘精細(xì)化’。目前，1個(gè)老舊小區(qū)開展了物業(yè)管理服務(wù)中心試點(diǎn)，3個(gè)小區(qū)引入物業(yè)企業(yè)管理，3個(gè)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)，實(shí)現(xiàn)了居民自治全覆蓋?！背强诳h住房城鄉(xiāng)建委黨組書記、主任肖體勇說道。（郎靜山、夏一文）

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