江南發(fā)展集團在國企整合重組過程中，強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，將清廉建設(shè)滲透到集團改革發(fā)展的各個領(lǐng)域，深度融入經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，圍繞“四廉四抓”，厚植“廉之因子”，擦亮“廉之底色”，激發(fā)“廉之動力”，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

堅持黨建引廉 抓實清廉國企建設(shè)

集團始終秉持黨建引領(lǐng)的理念，構(gòu)建起黨委主體責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”以及紀委監(jiān)督責任的“四責協(xié)同”機制。制定《清廉國企建設(shè)實施方案》《黨風廉政年度工作要點》《“兩個責任”清單》等，定期召開黨建工作會議、清廉國企建設(shè)專題會議，為清廉國企建設(shè)把脈定向。

同時，分層級簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，將清廉建設(shè)納入考核，推動清廉國企建設(shè)由有形覆蓋向有效覆蓋轉(zhuǎn)化。

強化制度固廉 抓牢清廉細胞培育

集團始終聚焦投資融資、項目建設(shè)、資產(chǎn)管理、招標采購等重點領(lǐng)域以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

今年，集團修訂制度24項，制定制度39項，進一步完善董事會決策事項、經(jīng)理層經(jīng)營權(quán)限等一系列權(quán)責清單。集團紀委緊盯資產(chǎn)管理處置、市政環(huán)衛(wèi)民生領(lǐng)域、物資集中采購以及重點項目建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化工作流程，強化合規(guī)管理，進一步加強廉潔風險管控。

突出監(jiān)督護廉 抓嚴清廉防線構(gòu)筑

集團始終不輟地加強對權(quán)力運行的監(jiān)督，精心構(gòu)筑起了“風險預(yù)警、內(nèi)審監(jiān)督、內(nèi)部問效、紀檢問責”緊密融合的四重監(jiān)管防控網(wǎng)絡(luò)。

集團及子企業(yè)開展廉潔風險點拉網(wǎng)排查，發(fā)現(xiàn)并防控風險點37個；4家重點子企業(yè)開展內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)并整改問題28條；重點項目簽訂《保廉合同》，并積極推進“清廉工地”建設(shè)—江南隧道及茶黃路工程與建設(shè)單位攜手開展廉潔共建，聯(lián)合打造“監(jiān)督提效工作室”；重點崗位開展談心談話，進一步夯實清廉防線。

實施文化助廉 抓好清廉氛圍營造

集團大力推進清廉文化陣地建設(shè)，著力打造廉潔文化墻，講授廉潔主題黨課，開展全員廉潔專題講座，組織黨員參觀廉政教育展館，不斷筑牢干部職工思想根基。同時，編印“以案說紀”月報，不定期推送廉潔警示短信，開展一封廉潔家書、一次廉潔家訪等家庭助廉活動，時刻敲響廉潔警鐘，在集團營造良好的清廉氛圍。

下一步，集團將緊扣穩(wěn)進增效、除險固安、改革突破、惠民強企，按照“1669”清廉建設(shè)總體架構(gòu)，堅持問題導(dǎo)向，進一步健全全面從嚴治黨體系，強化黨的政治建設(shè)，深化制度機制改革，打造有辨識度、有影響力的清廉示范單元。

來源：江南發(fā)展集團

分享讓更多人看到