9月9日，重慶銀行股份有限公司（下稱“重慶銀行”）召開2024年半年業(yè)績說明會。會上，重慶銀行管理層就該行經(jīng)營業(yè)績突破、主營業(yè)務(wù)亮點、改革創(chuàng)新實踐、未來發(fā)展重點等方面，與投資者、新聞媒體和分析師進(jìn)行了深入交流，并就有關(guān)問題進(jìn)行了細(xì)致解答。

重慶銀行路演團(tuán)隊。重慶銀行供圖

實力、品牌雙提升 三大特點展現(xiàn)新氣象

重慶銀行董事長楊秀明在說明會上介紹，重慶銀行認(rèn)真貫徹落實黨中央、市委、市政府和監(jiān)管部門部署要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，積極把握內(nèi)外部形勢，確立了高目標(biāo)引領(lǐng)、高站位轉(zhuǎn)型、高效率運行、高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展的“五高”定位要求，實施“三穩(wěn)”“三進(jìn)”“三優(yōu)化”“三強(qiáng)化”“三提升”重點舉措，各項工作邁出了新步伐、取得了新成效，有以下三個特點：

一是呈現(xiàn)發(fā)展新氣象。上半年，重慶銀行資產(chǎn)總額達(dá)到8060億元；存款、貸款規(guī)模4500億元、4200億元，均實現(xiàn)兩位數(shù)同比增速；不良貸款率1.25%，下降0.09個百分點；撥備覆蓋率249.6%，提升15.4個百分點；核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率均有提升；全球銀行排名上升8位至第209位；連續(xù)3年入選國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”名單，并連續(xù)2年獲評“優(yōu)秀”；連續(xù)8年獲得標(biāo)準(zhǔn)普爾3B-國際投資級評級。

二是搶抓市場新機(jī)遇。上半年，重慶銀行積極搶抓推動新時代西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、西部陸海新通道建設(shè)等機(jī)遇，清單化對接重大項目、重點產(chǎn)業(yè)，加快資產(chǎn)投放；緊扣重慶構(gòu)建“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系、川陜黔三省重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和區(qū)域新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展布局，探索創(chuàng)新“智融技改貸”，加大“智融招商貸”“優(yōu)優(yōu)貸”等特色產(chǎn)品推廣運用，強(qiáng)化綜合金融服務(wù)，制造業(yè)貸款余額實現(xiàn)兩位數(shù)同比增速，科技型企業(yè)融資余額472億元，同比增長達(dá)到24%；積極融入重慶綠色金融改革試驗區(qū)建設(shè)，牽頭編制全國首個排污權(quán)抵質(zhì)押融資團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，推出可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款，創(chuàng)新發(fā)展綠色金融，綠色貸款余額同比增長37%；緊跟銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新趨勢，推進(jìn)20項“社保服務(wù)進(jìn)銀行”，養(yǎng)老客戶同比增長30萬戶，養(yǎng)老金融資產(chǎn)規(guī)模同比增長20%；持續(xù)擦亮普惠金融金字招牌，普惠小微貸款余額574億元，同比增長20%。積極拓展新興區(qū)域市場，開業(yè)網(wǎng)點11家，新增客戶近26萬戶。

三是增添前進(jìn)新動能。重慶銀行著力優(yōu)化機(jī)制流程，推動業(yè)務(wù)高效審批落地，凸顯“重行速度”；著力突出數(shù)字賦能，科技研發(fā)投入保持年均20%以上增速，實施數(shù)字化重點項目65個；著力強(qiáng)化提質(zhì)增效。優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)，實施崗位融合、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，一線營銷人員占比較年初提升近20%，壯大了營銷隊伍，拓展了服務(wù)半徑；推進(jìn)前中后臺聯(lián)動、公私聯(lián)動，廳堂內(nèi)外聯(lián)動，各崗位協(xié)同，增強(qiáng)了網(wǎng)點的綜合戰(zhàn)力，實現(xiàn)了服務(wù)能力的綜合提升。

“五大板塊”齊發(fā)力 做好金融“五篇大文章”

重慶銀行行長高嵩在業(yè)績說明會上介紹，重慶銀行圍繞“兩個五”—即“五個板塊”“五篇文章”，形成了特色亮點，鞏固了穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。

五大板塊協(xié)同發(fā)展方面：一是公司業(yè)務(wù)鞏固拓展。公司貸款較上年末增長16.8%，上半年向成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)提供信貸支持超1000億元，其中向重點產(chǎn)業(yè)提供信貸支持超300億元，支持重大項目建設(shè)近60個。上半年服務(wù)西部陸海新通道建設(shè)業(yè)務(wù)量超570億元，其中發(fā)放本外幣貿(mào)易融資超120億元。二是小微業(yè)務(wù)增量提質(zhì)。推出“設(shè)備更新貸”等近20款新產(chǎn)品和批量業(yè)務(wù)，半年末小微企業(yè)貸款1352億元，較上年末增長18.4%。三是零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。儲蓄存款2319億元，較上年末增長309億元，半年增量創(chuàng)歷年新高。上半年個人客戶數(shù)增長超25萬戶，同比多增6萬戶。自營數(shù)字消費金融產(chǎn)品“捷e貸”較上年末增長39%。四是同業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。金融市場業(yè)務(wù)加強(qiáng)債券交易能力、投研能力建設(shè)，拓展同業(yè)客戶合作深度和廣度。獲批上海黃金交易所會員資格，開拓業(yè)務(wù)渠道。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)推出低風(fēng)險低波動產(chǎn)品，加大產(chǎn)品供給，強(qiáng)化科技支撐，保持理財產(chǎn)品收益穩(wěn)健，增強(qiáng)市場競爭力。落地首個成渝法人銀行債券投資承銷互聯(lián)互通項目，承銷非金融企業(yè)債務(wù)融資工具筆數(shù)34筆、承銷份額90億元。五是金租業(yè)務(wù)優(yōu)化發(fā)展。加強(qiáng)對子公司鈊渝金租的治理，提升集團(tuán)化管理效能，金租總資產(chǎn)429億元，較上年末增長5.5%，凈利潤3.75億元。

做好金融“五篇大文章”方面：一是聚力攻堅科技金融。構(gòu)建覆蓋科技型企業(yè)全生命周期的金融服務(wù)體系，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，科技型企業(yè)融資余額472億元，增長24%，向先進(jìn)制造業(yè)提供信貸支持超100億元。二是提檔升級綠色金融。綠色金融規(guī)模超550億元，綠色貸款460億元，較上年末增長27%，近5年來年均增速超30%，發(fā)行綠色金融債券50億元，累計發(fā)行130億元。推出全國首個排污權(quán)融資團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等引領(lǐng)性示范性金融標(biāo)準(zhǔn)。三是做深做細(xì)普惠金融。構(gòu)筑多元服務(wù)體系，普惠小微貸款574億元，較上年末增長14%。成功發(fā)行小微金融債40億元，累計發(fā)行155億元。四是統(tǒng)籌布局養(yǎng)老金融。牢記“中國式現(xiàn)代化，民生為大”，以“幸福存”等產(chǎn)品為重點，以“社保服務(wù)進(jìn)銀行”為抓手，以“幸福課堂”為載體，構(gòu)建養(yǎng)老金融發(fā)展體系，50歲以上養(yǎng)老客戶數(shù)233萬戶，上半年增長18萬戶；養(yǎng)老客群個人金融資產(chǎn)1998億元，增幅13%。五是系統(tǒng)發(fā)力數(shù)字金融。梳理細(xì)化“5+6”數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，打表推進(jìn)65個數(shù)字化重點項目，推出“好企科創(chuàng)貸”等數(shù)字產(chǎn)品，自營數(shù)字信貸累計投放超680億元；升級數(shù)字渠道，上半年手機(jī)銀行客戶數(shù)新增35萬戶，同比多增12萬戶，上線數(shù)智營業(yè)廳、廳堂精準(zhǔn)識客等數(shù)字應(yīng)用，為服務(wù)實體、優(yōu)化管理全面賦能。

筑牢基礎(chǔ)突出差異 奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

楊秀明表示，接下來重慶銀行將全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和各項工作要求，積極融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，緊跟市場、貼近客戶，努力實現(xiàn)發(fā)展更快、改革更實、服務(wù)更優(yōu)、運行更穩(wěn)，以良好的業(yè)績和穩(wěn)定的收益回報廣大投資者。

進(jìn)一步筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。一是抓實重點項目。持續(xù)跟進(jìn)重大戰(zhàn)略機(jī)遇，加強(qiáng)重大政策、重大項目對接，做好招商引資企業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶融資支持，通過貸款、債券、租賃等綜合產(chǎn)品服務(wù)實現(xiàn)有效投放、提質(zhì)上量。二是抓好客群建設(shè)。圍繞做大頭部客群、壯大中堅客群、拓展基礎(chǔ)客群，實施分層、分群精細(xì)化管理，全面推進(jìn)客戶建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)對客戶的培養(yǎng)，推動臨界提升，獲得更大綜合價值回報。三是抓牢服務(wù)提升。進(jìn)一步突出集團(tuán)賦能，推動形成“一站式”、全方位綜合服務(wù)體系，有效滿足市場多元化金融服務(wù)需求。

進(jìn)一步突出差異發(fā)展。重慶銀行將始終堅守城商行的職能定位，進(jìn)一步找準(zhǔn)比較優(yōu)勢，堅持差異發(fā)展戰(zhàn)略，不斷培育提升市場核心競爭力。一是發(fā)揮城商行總部優(yōu)勢。進(jìn)一步突出一級法人銀行“決策鏈條短、響應(yīng)速度快”的體制優(yōu)勢，加大牌照、渠道、資金、人才資源等聚合力度，加強(qiáng)集團(tuán)化運營，增強(qiáng)對金融市場、重大項目、集團(tuán)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶的投融資服務(wù)能力，在市場競爭中凸顯法人整體優(yōu)勢。二是發(fā)揮深耕區(qū)域的市場優(yōu)勢。發(fā)揮服務(wù)區(qū)域市場的核心能力，以做好“五篇大文章”為抓手，進(jìn)一步精耕細(xì)分領(lǐng)域、差異市場，形成錯位發(fā)展。進(jìn)一步突出普惠金融、綠色金融的先發(fā)優(yōu)勢，迭代升級核心業(yè)務(wù)，加快品牌創(chuàng)建，擦亮具有行業(yè)辨識度的金字招牌。緊扣區(qū)域支柱、特色產(chǎn)業(yè)，研發(fā)適配性產(chǎn)品，開展鏈?zhǔn)綘I銷。三是發(fā)揮綜合化經(jīng)營優(yōu)勢。用好30余項牌照資質(zhì)，強(qiáng)化公私、投承、租貸等業(yè)務(wù)聯(lián)動，總分支行及子公司聯(lián)動，建立健全綜合收益評價機(jī)制，推動提升綜合經(jīng)營能力和綜合效益。

進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力。一是推進(jìn)重點改革任務(wù)，確保落地落實。堅持以全面深化改革，持續(xù)激發(fā)推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動能。圍繞12項年度重點改革任務(wù)，“一項一策”加快進(jìn)度，及時總結(jié)經(jīng)驗、形成典型示范。鞏固崗位融合改革、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和量價協(xié)同等成果，加強(qiáng)人力資源、“雙通道”建設(shè)等改革。二是完善制度機(jī)制流程，實現(xiàn)提質(zhì)提效。緊盯下半年資產(chǎn)、負(fù)債、中收等任務(wù)完成情況，重點工作、業(yè)務(wù)推進(jìn)情況，著力攻短板補(bǔ)弱項，動態(tài)完善相關(guān)制度政策，實施專項考核，統(tǒng)籌資源配置，增強(qiáng)政策靈活性、針對性，全力促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)如期達(dá)成。三是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。做實“5+6”數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，強(qiáng)化“一件事”數(shù)字化改革布局，推動完善數(shù)字信貸管理體系，推進(jìn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，形成按需分類、業(yè)技協(xié)同的敏捷組織機(jī)制，高效響應(yīng)市場需求，為營銷、管理、風(fēng)控賦能增效。

進(jìn)一步扎穩(wěn)風(fēng)控防線。一是突出信用風(fēng)險管理。聚焦大額問題授信及重點區(qū)域、行業(yè)等風(fēng)險，“一行一策”“一區(qū)一策”“一企一策”清單化除險清患，確保不出現(xiàn)大的利潤“出血點”。二是突出新型風(fēng)險管理。做好輿情管控，強(qiáng)化敏感數(shù)據(jù)治理、信息科技安全管理。加強(qiáng)對產(chǎn)品銷售、信息保護(hù)、賬戶限額管控等領(lǐng)域管理，切實保護(hù)金融消費者合法權(quán)益。三是健全風(fēng)險處置機(jī)制。積極引入大數(shù)據(jù)風(fēng)險管理手段，加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警，形成聯(lián)動快響機(jī)制，對風(fēng)險預(yù)警信息開展及時排查、處置、銷號，不斷增強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警處置能力。（張睿）

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