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強(qiáng)力推進(jìn)“一穩(wěn)二降三提升” 著力做好“四個(gè)保障”

金科穩(wěn)健“攀登”有秘訣

2021年11月15日18:17 | 來(lái)源:重慶日?qǐng)?bào)網(wǎng)
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金科總部大樓

  攀登,既要講速度,也要講高度,更要講效率和質(zhì)量。在攀登中不僅要聚焦方向,還需不時(shí)回望,用發(fā)展的眼光和審慎的思考,讓攀登更穩(wěn)健更有質(zhì)量。

  11月7日,金科股份舉行“‘穩(wěn)中求進(jìn),行穩(wěn)致遠(yuǎn)’致敬金科攀登者”表彰大會(huì),金科控股董事局主席、金科股份實(shí)際控制人黃紅云再次強(qiáng)調(diào)了要強(qiáng)力推進(jìn)“一穩(wěn)、二降、三提升”經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略。金科未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路,要把發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益作為第一要?jiǎng)?wù)。

  此前,2021中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)榜單發(fā)布,金科位居渝企首位。作為重慶的地產(chǎn)龍頭,金科將持續(xù)做好現(xiàn)金流安全保障、客戶滿意度提升保障、核心競(jìng)爭(zhēng)力可持續(xù)發(fā)展保障、員工權(quán)益保障,通過(guò)“四個(gè)保障”來(lái)加固企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石,向外界傳遞出金科進(jìn)一步穩(wěn)健攀登的決心與信心。

  財(cái)務(wù)穩(wěn)健

  奠定堅(jiān)實(shí)的“攀登底氣”

  家有余糧心不慌。企業(yè)亦是如此,有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和持續(xù)盈利的能力,就會(huì)有持續(xù)穩(wěn)健攀登的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  據(jù)金科股份發(fā)布的數(shù)據(jù),今年前三季度,金科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入636.83億元,同比增幅超33%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)60.75億元,同比增長(zhǎng)9%,歸母凈利潤(rùn)45.28億元,企業(yè)毛利率與凈利率均保持行業(yè)較高水平。

  今年以來(lái),金科股份進(jìn)一步主動(dòng)調(diào)整有息負(fù)債規(guī)模,累計(jì)壓降有息負(fù)債100.78億元,有息負(fù)債總額降低至875.86億元,“三道紅線”持續(xù)保持“綠檔”。同時(shí),金科積極履約兌付,截至目前無(wú)一例債務(wù)違約情況出現(xiàn)。

  當(dāng)前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)正由大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)為存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重。在行業(yè)發(fā)展“下半場(chǎng)”,如何更好把握時(shí)代趨勢(shì),更好推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?金科穩(wěn)健的財(cái)務(wù)表現(xiàn)賦予了其從容攀登的最大底氣。

  2021年以來(lái),金科一直強(qiáng)力推進(jìn)“一穩(wěn)二降三提升”的經(jīng)營(yíng)策略,堅(jiān)持平穩(wěn)健康發(fā)展,主動(dòng)降低負(fù)債、降低庫(kù)存、提升盈利能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。

  在這一策略的貫徹執(zhí)行下,金科表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展活力和后勁。

  前不久,平安證券、華泰證券等多家機(jī)構(gòu)還給予金科股份買(mǎi)入或增持評(píng)級(jí),顯示出金融機(jī)構(gòu)及市場(chǎng)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心。

  如今,金科并不滿足于現(xiàn)狀,再次強(qiáng)調(diào)“將保障現(xiàn)金流安全作為一把手的頭號(hào)工程”,多措并舉保障和增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生造血功能——追求有現(xiàn)金流的利潤(rùn)和有利潤(rùn)的現(xiàn)金流;在“以收定支、先收后支、收大于支”的現(xiàn)金流管理模式下,堅(jiān)持抓有回款質(zhì)量的銷(xiāo)售,以有價(jià)值的銷(xiāo)售回款充盈企業(yè)現(xiàn)金流。

  進(jìn)入新發(fā)展階段,在增強(qiáng)穩(wěn)健財(cái)務(wù)能力的有力舉措中,金科股份越發(fā)凸顯行業(yè)“穩(wěn)健派”實(shí)力。

  品質(zhì)交付

  美好生活注入“攀登溫度”

  作為“美好生活服務(wù)商”,金科始終堅(jiān)持“客戶至上”的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向,以產(chǎn)品力和服務(wù)力全力提升客戶滿意度。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,金科共完成280個(gè)交付批次,交付總面積約1400萬(wàn)平方米,超14萬(wàn)名新業(yè)主加入金科大社區(qū)。

  萬(wàn)眾選擇與信賴的背后,是金科對(duì)客戶滿意度的重視,對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的堅(jiān)守,對(duì)企業(yè)責(zé)任的踐行。

  在金科看來(lái),產(chǎn)品力和服務(wù)力就是生命力。面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),金科毅然選擇迎難而上,堅(jiān)持兌現(xiàn)美好生活。

  因?yàn)榻鹂粕钪,“山再高,往上攀,總能登頂;路再長(zhǎng),走下去,定能到達(dá)”。

  在金科,評(píng)判一個(gè)好房子的標(biāo)準(zhǔn),不僅要賣(mài)得好,還要品質(zhì)好、交付好、居住好。

  正如黃紅云在前不久的表彰大會(huì)上所說(shuō):“客戶滿意作為公司所有員工的工作宗旨,要持續(xù)完善全面質(zhì)量管理體系,打造高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),不斷為客戶提供高附加值的產(chǎn)品和服務(wù),提升全業(yè)態(tài)、全生命周期客戶服務(wù)水平,加大針對(duì)客戶的研究、強(qiáng)化滿意度管理,不斷提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度!

  根據(jù)20余年的服務(wù)實(shí)踐以及對(duì)客戶需求的洞察,金科實(shí)施的“心悅行動(dòng)”“美好家園”計(jì)劃等,正是金科產(chǎn)品力和服務(wù)力各種細(xì)節(jié)的不斷升級(jí)與疊加,也是筑深金科企業(yè)發(fā)展的護(hù)城河。

  四位一體

  堅(jiān)定多元化“攀登航道”

  以穩(wěn)健的財(cái)務(wù)指標(biāo)和充沛的現(xiàn)金流作為基礎(chǔ),金科堅(jiān)持將強(qiáng)力打造“投資力、產(chǎn)品力、服務(wù)力”三大核心競(jìng)爭(zhēng)力放在更重要的位置,不斷將“攀登航道”向外延伸,深化“地產(chǎn)+”多元化發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步突破了業(yè)務(wù)圍欄。

  早在2020年末,金科正式對(duì)外發(fā)布新5年戰(zhàn)略規(guī)劃,提出要堅(jiān)持“四位一體、生態(tài)協(xié)同”的高質(zhì)量發(fā)展,即精耕地產(chǎn)主業(yè),做強(qiáng)智慧服務(wù),做優(yōu)科技產(chǎn)業(yè),做實(shí)商旅康養(yǎng),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。

  短短一年,金科在多元化板塊的布局已經(jīng)取得了不俗的成績(jī)。

  金科服務(wù)已于去年11月港交所成功上市。上市一年來(lái),金科服務(wù)以強(qiáng)勁的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力和豐富的體系內(nèi)資源,不僅實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),更拓展了服務(wù)企業(yè)的賽道。據(jù)金科服務(wù)2021年中期業(yè)績(jī)顯示,今年上半年,公司合約面積達(dá)3.15億平方米,在管面積1.87億平方米,同比增長(zhǎng)44%。從項(xiàng)目來(lái)源上看,截至上半年,公司合約外拓面積占比為58%;在管外拓面積占比52%,外拓面積已經(jīng)占據(jù)半壁江山,加速自我造血能力的養(yǎng)成。

  金科商業(yè)在全國(guó)已擁有項(xiàng)目60余個(gè),商業(yè)總體量近300萬(wàn)平方米,憑借后發(fā)優(yōu)勢(shì)和新商業(yè)理念,首次躋身全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)前20強(qiáng)。新開(kāi)發(fā)的三大商業(yè)產(chǎn)品線今年上半年也相繼浮出水面,重慶金科中心·悅FUN9月開(kāi)業(yè)創(chuàng)下28萬(wàn)余人次客流,被業(yè)界評(píng)價(jià)為代表未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)的新標(biāo)桿。

  金科產(chǎn)業(yè)布局重慶、四川、上海、江蘇、遼寧、山東、陜西、山西、河南、湖南等20余省,實(shí)現(xiàn)全國(guó)化布局,累計(jì)開(kāi)發(fā)和管理項(xiàng)目逾40個(gè),開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)面積超1500萬(wàn)平方米,入園及戰(zhàn)略合作企業(yè)超3000家,形成一大批標(biāo)桿典型項(xiàng)目,助力城市產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

  長(zhǎng)期以來(lái),“四位一體”多元業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健拓展,各主航道之間的“多向賦能”,形成金科獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。

  人才為本

  責(zé)任筑牢“攀登團(tuán)隊(duì)”

  在攀登的道路上,金科也深諳建設(shè)“攀登團(tuán)隊(duì)”的重要性。作為企業(yè)的生存之本,金科早已把人才戰(zhàn)略作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,金科聚焦對(duì)員工的關(guān)懷保障,提出要全力保障公司員工應(yīng)有的權(quán)益,堅(jiān)持“人才是金科的第一資源”。

  金科始終堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造多元、幸福的工作空間,尊重和保護(hù)員工權(quán)益,搭建“123人才梯隊(duì)”“賦能任用”等機(jī)制,給機(jī)會(huì),大膽用,拓寬員工成長(zhǎng)通道,構(gòu)建包容、開(kāi)放的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),打造事業(yè)共同體,激活人才內(nèi)驅(qū)力,樂(lè)于宣傳、樂(lè)于留任、樂(lè)于努力,以高敬業(yè)的狀態(tài)共同創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏局面。

  方媛 圖片由金科股份提供

(責(zé)編:陳易、劉政寧)

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