近期，重慶能源集團(tuán)壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)部署，全力保供保運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員管理，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和后勤保障，提高應(yīng)急處置能力。同時(shí)，及時(shí)回應(yīng)職工群眾訴求，想辦法解決好職工在疫情管控期間的實(shí)際困難。

為抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，重慶能源集團(tuán)位于綦江區(qū)、銅梁區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)旗能公司、順安天力達(dá)公司從11月9日開始實(shí)施閉環(huán)管理，企業(yè)目前生產(chǎn)正常有序。

旗能公司生產(chǎn)正常有序。重慶能源集團(tuán)供圖

駐廠閉環(huán)運(yùn)行期間，旗能公司為確保公司原燃材料運(yùn)送車輛、相關(guān)方和上下游企業(yè)運(yùn)輸車輛及鋁業(yè)抬包車正常出入，實(shí)行了車輛信息預(yù)報(bào)+特別通行證的準(zhǔn)入制度，并嚴(yán)格查驗(yàn)駕駛員核酸檢測(cè)信息。同時(shí)嚴(yán)格人員“兩點(diǎn)一線”流動(dòng)管控，定時(shí)定點(diǎn)安排專車接送職工，并按照綦江區(qū)疫情防控要求在廠區(qū)內(nèi)組織開展核酸檢測(cè)。順安天力達(dá)公司300余名職工積極響應(yīng)企業(yè)號(hào)召駐廠，保證了企業(yè)生產(chǎn)不受影響。

兩公司全面加強(qiáng)閉環(huán)期間的管理，緊急采購床上用品，加大一日三餐的供應(yīng)量，落實(shí)人員做好心理疏導(dǎo)工作，開展形式多樣的文體活動(dòng)，做實(shí)后勤保障服務(wù)，為職工“保生產(chǎn)”解決了食、住之憂，讓職工在閉環(huán)管理期間住得安心、吃得放心。

重慶松藻煤電有限公司針對(duì)生產(chǎn)緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，實(shí)行了員工“兩點(diǎn)一線”制度，并落實(shí)分時(shí)、分點(diǎn)盒飯用餐制，且上班人員實(shí)行定人定崗定點(diǎn)，減少崗位間人員走動(dòng)。

松藻公司抓緊產(chǎn)品部件加工。重慶能源集團(tuán)供圖

該公司運(yùn)銷部緊盯疫情防控和電煤保供，細(xì)化防疫措施和電煤保供運(yùn)輸措施，嚴(yán)格值班值守，強(qiáng)化內(nèi)部鐵路行車調(diào)度，同時(shí)對(duì)共同作業(yè)的安穩(wěn)電廠、外委卸車和汽車轉(zhuǎn)運(yùn)單位人員健康狀況進(jìn)行細(xì)致查驗(yàn)，確保職工群眾健康安全和電煤及時(shí)到站、到廠，保證了疫情防控和電煤運(yùn)輸雙安全。

南桐特水公司是一個(gè)集水泥、砂石骨料生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)品、原材料均靠社會(huì)車輛運(yùn)輸和市場(chǎng)化采購，外來人員多、人員流動(dòng)大、疫情防控難度大。

如何做到疫情要防住、生產(chǎn)要穩(wěn)住、職工安全要保證？該公司對(duì)重點(diǎn)車間、關(guān)鍵崗位、技術(shù)骨干人員實(shí)行駐廠式管理，減少與外部接觸；對(duì)一般崗位員工實(shí)行“兩點(diǎn)一線”上下班閉環(huán)管理；對(duì)外“專供”人員實(shí)行“專線”管理方式，即實(shí)行專人負(fù)責(zé)對(duì)外運(yùn)輸并到指定地點(diǎn)裝卸貨物，全過程實(shí)行專線“閉環(huán)”，保證了人、車和產(chǎn)品防疫運(yùn)輸安全。截至11月22日，該公司11月已生產(chǎn)水泥23萬噸，石材8萬噸，與上月同期相比分別增22.7%和1.7%。（重慶能源集團(tuán)供稿）

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