近日，巴南區(qū)出臺(tái)《關(guān)于建立“三清單一辦法”推動(dòng)大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局落實(shí)落地的實(shí)施方案（試行）》，創(chuàng)新提出“三清單一辦法”，建立統(tǒng)戰(zhàn)工作履職盡責(zé)閉環(huán)工作機(jī)制，有效推動(dòng)大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局落實(shí)落地落細(xì)。

據(jù)介紹，“三清單一辦法”包括牢牢抓住各級(jí)黨委（黨組）對(duì)本地區(qū)（本單位）統(tǒng)戰(zhàn)工作負(fù)主體責(zé)任，黨組織書記是“第一責(zé)任人”這一關(guān)鍵，梳理各級(jí)各部門、有關(guān)單位共性責(zé)任和個(gè)性責(zé)任，制定《統(tǒng)戰(zhàn)工作職責(zé)任務(wù)清單》，以清單引領(lǐng)全區(qū)各級(jí)各部門、有關(guān)單位領(lǐng)責(zé)，并將責(zé)任內(nèi)容逐條細(xì)化，壓緊壓實(shí)全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作責(zé)任。

強(qiáng)化要素保障，突破瓶頸制約。圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、增合力、抓代表、聚人心、促發(fā)展”，從力量保障、多元參與、信息收集、凝聚共識(shí)、雙向服務(wù)五大方面出發(fā)，制定《統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制清單》，推動(dòng)全區(qū)各級(jí)各部門、有關(guān)單位黨組織落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作，構(gòu)建行業(yè)、系統(tǒng)、轄區(qū)內(nèi)部大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，形成統(tǒng)戰(zhàn)工作合力，促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

找準(zhǔn)主攻方向，抓實(shí)重點(diǎn)任務(wù)。根據(jù)各級(jí)各部門、有關(guān)單位黨組織工作實(shí)際以及巴南統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象分布實(shí)際，制定《統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)象清單》，明確部門、園區(qū)平臺(tái)公司、鎮(zhèn)街、村社區(qū)重點(diǎn)團(tuán)結(jié)引領(lǐng)的工作對(duì)象，明確責(zé)任單位，列出工作，形成工作清單，切實(shí)為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。

同時(shí)，量化工作實(shí)績(jī)，激發(fā)履職動(dòng)能。制定《統(tǒng)戰(zhàn)工作履職評(píng)價(jià)辦法》，分層分類建立健全落實(shí)大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局效能考核評(píng)價(jià)制度，實(shí)行“年初部署、季度指導(dǎo)、半年督辦、年末評(píng)價(jià)”管理機(jī)制，并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職內(nèi)容和區(qū)委政治巡察、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)范圍，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作環(huán)環(huán)緊扣、逐級(jí)對(duì)接、無(wú)縫銜接，確保大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局能夠穩(wěn)定建立并得到可持續(xù)發(fā)展。（張悅勤）

分享讓更多人看到