蔣麗英：對“田中秧”情有獨鐘的新型農(nóng)民

蔣麗英（右）利用無人機準(zhǔn)備飛播稻種

　　43歲的全國勞動模范蔣麗英是重慶田中秧農(nóng)產(chǎn)品股份合作社理事長。她于2009年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，目標(biāo)就是做一個懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、有情懷的職業(yè)農(nóng)民。在各級黨委政府的支持下，蔣麗英成立田中秧農(nóng)產(chǎn)品股份合作社，并于2014年進入梁平區(qū)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新形成全程“保姆式”托管服務(wù)方式，目前服務(wù)范圍包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬余戶農(nóng)民，累計服務(wù)面積5.5萬余畝，累計服務(wù)收入1100萬元，實現(xiàn)了政府、農(nóng)民、服務(wù)組織“三滿意”。

　　全方位探索服務(wù)新模式

　　結(jié)合地方實際，根據(jù)農(nóng)民需求，蔣麗英探索實行“保姆式”托管方式，農(nóng)戶只需要繳納服務(wù)費用，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的農(nóng)事委托給服務(wù)組織，服務(wù)組織像“保姆”一樣為服務(wù)對象提供全程服務(wù)。

　　合作社最初在梁平區(qū)碧山鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)開展服務(wù)工作時，針對農(nóng)戶長期不在家、不想流轉(zhuǎn)出土地、收獲稻谷自己食用的情況，探索為農(nóng)戶開展全程托管。農(nóng)戶向合作社繳納每畝450元服務(wù)費用，合作社負(fù)責(zé)種子、機耕、育秧、插秧、統(tǒng)防、機收等全過程服務(wù)，承諾每畝產(chǎn)量不低于500公斤。

　　經(jīng)過宣傳發(fā)動和示范推廣，農(nóng)戶紛紛將自己的稻田托管給合作社。為讓農(nóng)民放心，合作社還向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府繳納了風(fēng)險保證金，并為被托管的稻田購買了水稻保險。

　　合作社根據(jù)不同農(nóng)戶的不同需求，聚焦一家一戶干不了、干不好、干了不劃算的關(guān)鍵或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)計多種服務(wù)套餐，為農(nóng)民提供價格高低不等的菜單式可選服務(wù)。

　　梁平區(qū)屬于丘陵地區(qū)，服務(wù)組織無法像北方地區(qū)那樣大規(guī)模地應(yīng)用大機械，也無法開展大面積的托管服務(wù)，上限普遍控制在全程托管3000畝左右，一般很難突破。合作社緊盯機插秧與統(tǒng)防統(tǒng)治這兩項影響水稻規(guī)�；�種植的瓶頸，自行投入資金研究水稻“飛播”技術(shù)，并成功實現(xiàn)市場化運用，大幅度節(jié)省了機插秧時間和勞動成本，在一個機插秧周期內(nèi)(一般25天)可作業(yè)面積達6000畝以上。同時還購置了4臺植保無人機參與統(tǒng)防統(tǒng)治，大大超過了傳統(tǒng)的噴桿噴霧機作業(yè)速度，進一步提高了服務(wù)效率。

　　托管服務(wù)真正實現(xiàn)了“托管農(nóng)戶坐在家，一個電話錢到手”。合作社通過不斷創(chuàng)新服務(wù)模式、改進服務(wù)手段、延伸服務(wù)鏈條，解決了“誰來種地”的難題，提高了糧食產(chǎn)量，增加了農(nóng)民收益，為新時期創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接探索了新路。

　　全鏈條提供延伸服務(wù)

　　合作社在農(nóng)資采購過程中，根據(jù)服務(wù)地塊的不同土壤、不同日照時服務(wù)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織人員進行作業(yè)；在稻谷收獲時，推出烘干服務(wù)，農(nóng)戶可以選擇自己曬干自家食用，也可以委托合作社烘干；在銷售環(huán)節(jié)，推出寄存大米服務(wù)，農(nóng)戶可以按照自己的時間到附近大米加工廠取走折算后的大米，也可以直接由合作社將稻谷銷售到加工廠，取走現(xiàn)金。

　　農(nóng)戶在參加托管服務(wù)之前，均是按照手工插秧、傳統(tǒng)育秧等作業(yè)方式，更有因為種糧效益較低，出現(xiàn)大面積撂荒。托管服務(wù)出現(xiàn)后，一些撂荒地開始恢復(fù)生產(chǎn)，并由傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，機械化集約化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率顯著提高。目前，合作社服務(wù)范圍內(nèi)的畝產(chǎn)量均超過600公斤，最高可達800余公斤，糧食綜合生產(chǎn)能力顯著提高。

　　梁平區(qū)一些糧田因為留守老人無力耕種而被閑置，合作社推行的全程“保姆式”托管服務(wù)，實現(xiàn)了科學(xué)種田，解決“誰種地，怎么種，種什么”的實際問題。現(xiàn)在農(nóng)戶只需每畝土地投入托管費，就可以享受合作社提供的所有服務(wù)，除了平時做一下除草、管水等簡單的田間管理工作，就可以放心當(dāng)“甩手掌柜”，平均每畝土地還比之前增收500元。

　　單純依靠土地流轉(zhuǎn)追求規(guī)模經(jīng)營，其潛力是有限的。通過實施全程“保姆式”托管服務(wù)，農(nóng)戶在保持土地承包關(guān)系不變、不增加任何投入、不從事田間勞動的情況下，實現(xiàn)了由自己種地到監(jiān)管種地的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，豐富了農(nóng)村承包土地“三權(quán)分置”的實現(xiàn)形式。

　　通過全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，合作社可為老百姓畝節(jié)本增效700元以上，額外增加了500多萬元的產(chǎn)值和良好的服務(wù)口碑，被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國20個社會化服務(wù)經(jīng)典案例之一，梁平水稻服務(wù)模式全國推廣；合作社榮獲部級示范社，蔣麗英個人先后獲得“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”“重慶好人”“重慶市三八紅旗手”“重慶市農(nóng)村電商帶頭人”等榮譽。

　　潘鋒 圖片由重慶田中秧農(nóng)產(chǎn)品股份合作社提供